網(wǎng)上有很多關(guān)于三維度pos機官網(wǎng)客服人工服務(wù),深度解析銀行客戶KYC的知識,也有很多人為大家解答關(guān)于三維度pos機官網(wǎng)客服人工服務(wù)的問題,今天pos機之家(m.nxzs9ef.cn)為大家整理了關(guān)于這方面的知識,讓我們一起來看下吧!
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三維度pos機官網(wǎng)客服人工服務(wù)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起,讓各零售行業(yè)真正的開始想要通過一根網(wǎng)線就了解用戶,否則就意味著產(chǎn)品賣不出去、商業(yè)模式?jīng)]找準(zhǔn)、盈利能力不成熟,甚至到最后的“關(guān)門大吉”。
當(dāng)銀行的理財經(jīng)理面對客戶時,何嘗不是這樣?客戶KYC(KYC, Know Your Customer)沒做好,就意味著客戶關(guān)系維系難!產(chǎn)品成交難!業(yè)績提高難!
因此,了解你的客戶KYC對于各金融機構(gòu)的理財經(jīng)理而言,是至關(guān)重要的基礎(chǔ)技術(shù),其價值不僅僅是流量客戶到存量客戶的轉(zhuǎn)化,甚至是實現(xiàn)客戶深度理財服務(wù)、產(chǎn)品交叉營銷、專業(yè)化資產(chǎn)配置的起點。
那么,KYC既然這么重要,那如何進(jìn)行系統(tǒng)、有效的KYC,今天金融營銷新視界就帶大家一起解讀!
運用客戶KYC分析法,能夠充分呈現(xiàn)一個立體的客戶視圖。各類客戶數(shù)據(jù)信息越完善,客戶視圖才會越全面,營銷人員對客戶的痛點把握才越精準(zhǔn),營銷才越有把握。下面,我們就一起來看客戶KYC分析的具體實務(wù)操作吧~
客戶KYC分析的具體操作方法
客戶KYC分析具體操作包括收集資料、綜合分析、有效提問三部分。每一部分都是不可割裂開來的,每一項內(nèi)容都有它的適用性,或為前期邀約客戶作準(zhǔn)備,或為營銷成交提供條件,又或為后期客戶交叉營銷、轉(zhuǎn)介紹作鋪墊。單獨倚仗任意一條內(nèi)容進(jìn)行客戶分析,最終的分析結(jié)果是有失偏頗的,因此一定不要偷懶,多重信息規(guī)律的應(yīng)用才是實戰(zhàn)中的常態(tài)。
收集資料
系統(tǒng)、高效的KYC需要做足充分地準(zhǔn)備工作,那就是盡可能詳盡地收集客戶資料,對客戶進(jìn)行全面的畫像整合。那么,都從哪些方面和路徑進(jìn)行客戶的信息采集呢?
1. 銀行收集客戶信息的途徑
銀行收集客戶信息主要可以通過廳堂聯(lián)動營銷現(xiàn)場獲取、客戶購買產(chǎn)品實時登記、客戶在銀行賬戶的系統(tǒng)資產(chǎn)動向、客戶通過銀行產(chǎn)品消費渠道交易。
2. 客戶分析收集的數(shù)據(jù)類型
要做到了解你的客戶,就需要對客戶靜態(tài)數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、客戶接觸的模式與渠道入手。
▋▍客戶的靜態(tài)數(shù)據(jù)包括:客戶年齡、收入、婚姻狀況、教育程度、所處行業(yè)、住房類型、居住地址、聯(lián)系方式等個人背景資料,以及客戶擁有的銀行產(chǎn)品、資產(chǎn)分布、資產(chǎn)余額等。
▋▍客戶的交易行為數(shù)據(jù)包括:現(xiàn)金交易、轉(zhuǎn)賬、投資理財、還款、借貸及其相應(yīng)的渠道、時間、銀行機構(gòu)、金額等。
▋▍客戶的非交易行為數(shù)據(jù)包括:咨詢、服務(wù)需求、更改地址、銷戶、投訴、參加營銷活動、講座等。
▋▍客戶接觸的模式與渠道包括:柜臺、ATM、網(wǎng)上銀行、電話銀行、POS機、代理等。
綜合分析
客戶信息搜集到一定程度后,就需要對客戶進(jìn)行預(yù)判??蛻舻臓顩r和需求是變化的,尤其是對高凈值客戶來說,是多家銀行爭搶的對象,很多信息我們是不知道的,因而我們要對已搜集整理的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,主要包括:對客戶基本情況、客戶需求、客戶行為、客戶偏好及其他跟蹤等的分析。
1. 客戶基本情況分析
▋▍客戶的專業(yè)性分析,根據(jù)客戶的投資年齡、客戶所在行業(yè)、投資產(chǎn)品品種,了解客戶的投資歷史以及判斷客戶在某個細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)性以及投資意向。客戶專業(yè)性越強,成交難度越大,但準(zhǔn)備工作越充分,成交機率越大。
提取客戶標(biāo)簽如:無投資經(jīng)驗、初步接觸理財、多年投資經(jīng)驗。
▋▍客戶的資金情況分析,根據(jù)客戶可動用的資金量,如客戶的金融資產(chǎn)、流動資金、投資產(chǎn)品金額分布情況、固定收入、其他租金收入、利息收入等判斷客戶的購買力,為客戶分層分類定基調(diào)。
提取客戶標(biāo)簽如:財富型、潛力型、飽和型等。
▋▍客戶的家庭情況分析,根據(jù)客戶的身份證住址信息,判斷客戶是否為本地人,相對而言,本地人在財富方面會更有積累。還需了解家庭收入、家庭角色、家庭規(guī)劃等信息,最重要的是了解家庭決策人是誰,能約見到?jīng)Q策人,才更能把握家庭需求。
提取客戶標(biāo)簽如:決策型、需求型、積累型等。
可以看出,每一項客戶基本情況都具有它背后的意義,我們對于客戶的了解和把握不能僅僅停留在表面,還需要深入挖掘更多有效信息,完善客戶基礎(chǔ)標(biāo)簽,才更能了解我們的目標(biāo)客戶,也有利于后續(xù)深入分析,完善客戶畫像。
2. 客戶需求分析
▋▍金融服務(wù)需求,識別客戶的金融服務(wù)需求層次位于哪方面,是安全性、流動性還是收益性。
提取客戶標(biāo)簽如:安全性優(yōu)、流動性強、收益性高等。
▋▍預(yù)期收益需求,客戶的預(yù)期收益大概在什么范圍。
提取客戶標(biāo)簽如:浮動收益、固定收益、5%-10%等。
▋▍產(chǎn)品投資需求,根據(jù)客戶現(xiàn)有資產(chǎn)類型,分析提取客戶感興趣的資產(chǎn)投資類型。
提取客戶標(biāo)簽如:理財、保險、資管等。
▋▍投資回報期限,確認(rèn)客戶預(yù)期的投資期限是多久。
提取標(biāo)簽如:3年、5-10年。
綜合以上各項要素確認(rèn)客戶需求,才能明確往后產(chǎn)品的推送方向,還可以從投資類型判斷客戶對于風(fēng)險、新產(chǎn)品的關(guān)注程度等。在商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理與營銷中,僅僅避免客戶不滿意因素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須捕捉、關(guān)注能夠引起客戶滿意的因素,才能引導(dǎo)銀行與客戶關(guān)系積極、正向發(fā)展。
3. 客戶行為分析
▋▍客戶投資渠道,關(guān)注客戶投資渠道的豐富程度,渠道越豐富,選擇機會越多,成為多家銀行目標(biāo)客戶的可能性越大,成交難度越大。
提取標(biāo)簽如:銀行、證券公司、互金等。
▋▍資金流入情況,根據(jù)客戶資金回籠與取用周期,判斷客戶資金需求,如私營企業(yè)主則可推薦企業(yè)貸款產(chǎn)品等。
提取標(biāo)簽如:月底、年終、年底、6/9/12月等。
▋▍客戶人脈圈子,根據(jù)客戶日常所在社群及參與活動類型,如項目剪彩、高端社交活動等,判斷客戶的人脈圈;客戶的社會關(guān)系越豐富,人脈圈內(nèi)的影響力就越大,這類客戶就越有跟進(jìn)價值。
提取標(biāo)簽如:企業(yè)家、國企高管、政府官員等。
▋▍客戶成交周期,密切關(guān)注客戶近期的產(chǎn)品投資情況及與客戶溝通的態(tài)度,判斷客戶意向,并分析客戶需求與產(chǎn)品的匹配度;當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶有大額資金轉(zhuǎn)出時,就需要做好跟蹤方案,進(jìn)行客戶異動挽留。
提取標(biāo)簽如:高風(fēng)險、流失預(yù)警分?jǐn)?shù)等。
銀行若想要將客戶需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在行為動機,就需要增強動機強度,即增強客戶轉(zhuǎn)化購買的欲望,如利用權(quán)益激勵、禮品刺激客戶購買,有時也需要在一定程度上創(chuàng)造客戶需求。
4. 客戶偏好分析
▋▍客戶興趣愛好,我們需要關(guān)注客戶是否有收藏、汽車、電影、旅游方面的愛好,投其所好,建立客戶信任,做好客情關(guān)系。
提取客戶標(biāo)簽如:養(yǎng)生、旅游、高奢等。
▋▍時間地點規(guī)律,除了要關(guān)注客戶較為方便的聯(lián)系時間外,還要分析客戶偏好的溝通方式,如商務(wù)人士因為沒有時間電話溝通,可能會選擇郵件溝通;溝通環(huán)境:密閉、安靜的環(huán)境,強調(diào)私密性,還是能夠接受開放的聊天環(huán)境等。
提取客戶標(biāo)簽如:網(wǎng)點、公司、高級場所等。
▋▍業(yè)務(wù)辦理渠道,關(guān)注客戶到店頻率,以及辦理如轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)偏向于使用網(wǎng)上銀行還是其他方式。
提取客戶標(biāo)簽如:網(wǎng) 銀、信用卡支付、E融支付等。
▋▍客戶收益偏好,客戶青睞浮動收益還是固定收益;對于浮動收益的期望收益率在哪個范圍。
提取客戶標(biāo)簽如:穩(wěn)健型、風(fēng)險型、高收益等
▋▍產(chǎn)品投資歷史,我們需要了解客戶的過往投資歷史與本行產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度。通過客戶已購買的產(chǎn)品、投資的金額,來判斷客戶的產(chǎn)品偏好及風(fēng)險偏好是低風(fēng)險、中等風(fēng)險還是高風(fēng)險。
提取客戶標(biāo)簽如:他行型(主要資產(chǎn)在他行)、利益型(偏重優(yōu)惠活動類)等
每個人的性格特征千差萬別,人們對于不同銀行、不同產(chǎn)品、不同的服務(wù)方式等也有不同的偏好。商業(yè)銀行在客戶關(guān)系管理與營銷過程中應(yīng)充分理解并迎合目標(biāo)客戶對產(chǎn)品與服務(wù)的偏好,充分把握這一細(xì)節(jié)才能增加成功營銷的機率。
5. 其他跟蹤性分析
▋▍客戶信任度,客戶在交流時是否熱情,是否積極互動,保留聯(lián)系方式等,客戶意向也不錯,具有良好的客情關(guān)系才是比較理想的。
提取客戶標(biāo)簽如:忠誠型、排他型等。
▋▍成交難易度分析,了解客戶是否有隱形需求,如其他好處、禮品、優(yōu)惠、手續(xù)費優(yōu)惠等,看自己是否能滿足這些隱形需求。另外是否存在親友的阻力,以及提前想好如何應(yīng)對決策人。
提取客戶標(biāo)簽如:原則型、利己型等。
有效提問
美國營銷大師科特勒曾經(jīng)說過:最重要的事情是預(yù)測客戶行蹤,并且能夠走在他們的前面。
KYC并不是簡單地為了搜集和分析客戶信息,它更重要的作用通過分析提前設(shè)計問題,讓客戶回答。因為客戶往往不會滲透真實的需求,或者說客戶有時也并不清楚自己的潛在需求是什么。所以,就需要通過詢問的方式來探究客戶的需求,讓客戶思考的過程中引導(dǎo)他們,不斷讓客戶發(fā)現(xiàn)自己的潛在需求,并被激發(fā)出來。
以下PPF九宮格(系統(tǒng)性有效問題方式),內(nèi)容列示了全面了解客戶的有效提問維度,營銷服務(wù)人員在與客戶溝通交流中,需密切留意客戶透露的以下關(guān)鍵信息,利于營銷人員完善客戶KYC檔案信息,為后續(xù)精準(zhǔn)營銷作準(zhǔn)備。
通過九宮格我們可以清楚地知道客戶哪些維度的信息,那么如何透過這些維度獲取我們想要了解的答案,就需要巧妙地設(shè)計詢問的話術(shù)。以下是為大家整理的客戶KYC的深度案例:
客戶KYC深度案例解析
實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),真實的客戶KYC該怎么做呢?下面針對三種典型的場景問題,金融營銷新視界進(jìn)行深度的案例剖析。
案例一:如何了解客戶資金到賬時間
到賬時間,是一個比較重要的KYC信息,能夠迅速將我們已有的客戶資源進(jìn)行高效整理,再匹配其他分析維度,將更加快速找到當(dāng)下最易成交的客戶,避免很多不必要的時間和資源投入。我們以一組話術(shù)為例:
您上次說的這個月到期,您資金到了嗎?
您是上半年到期,還是下半年到期呢?
這個產(chǎn)品馬上募集完了,要幫您預(yù)約額度嗎?
您去年什么時候投的,投的多長期限呢?
您最近有閑余資金需要打理嗎?
您最近有什么理財計劃呢?
您看我都聯(lián)系您這么久了,您什么時候考慮在我這里理財呢?
您說下半年資金會到,您大概什么時候準(zhǔn)備考慮理財呢?
這組話術(shù)重點不在話術(shù)本身,而要看到問題后面想要獲得信息的類別和層層篩查。用客戶常見的理財場景,變換不同的方式,測試不同到期資金的具體時間。
通過對客戶資金到賬時間的分析,就能夠重新劃分客戶資源,此后還可以根據(jù)重新劃分后的客戶資源,進(jìn)行自我時間的重新調(diào)配,掌握整體客戶資源的開發(fā)和跟進(jìn)節(jié)奏。不至于多點鋪開,到頭來卻一無所獲。
案例二:了解客戶投資歷史
我們最想了解的客戶信息或許是:客戶資金主要放在哪個銀行,在他行的投資歷史如何。實戰(zhàn)中應(yīng)用的方法如下:
①直接提問:您之前投資什么類型產(chǎn)品
這就是一種單刀直入的方法,也是最常見的客戶投資歷史獲取方式。遵守一個原則:能夠直接得出答案,就不必拐彎抹角。
②不同銀行:了解同行的競爭優(yōu)勢
嘗試通過詢問客戶的投資歷史,了解客戶在他行的高收益產(chǎn)品、或近期他行的營銷活動和策略,能夠很好的做出準(zhǔn)確預(yù)判。所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。
③不同產(chǎn)品:推薦不同產(chǎn)品的反應(yīng)
推薦不同的產(chǎn)品,看看客戶的反應(yīng)如何,而且盡量用不同類型的不同產(chǎn)品進(jìn)行推薦,區(qū)分度和辨別度越大越好,盡可能多的掌握客戶的投資歷史,從而判斷客戶的需求及潛在價值。
④不同活動:推薦不同活動的反饋
通過推薦不同的活動,查看客戶對這些活動的不同反應(yīng),了解客戶對營銷活動的需求方向,以及便于后續(xù)營銷活動具有針對性的邀約。同時,也是能夠看出客戶對產(chǎn)品的不同傾向。
⑤幫客戶把關(guān):幫客戶看看所投產(chǎn)品是否安全
以專業(yè)性為由,比如為客戶把關(guān),查看客戶投資的產(chǎn)品是否安全,繼而獲得客戶投資歷史。
案例三:如何了解的客戶需求
投資需求作為又一個重要的客戶KYC分析信息,是我們判斷產(chǎn)品與客戶需求相關(guān)度,關(guān)聯(lián)度的重要指標(biāo)。
我們?nèi)耘f以一組話術(shù)為例,這組話術(shù)不僅僅可以常用,它也將用戶的需求嵌入其中,比如從大類的浮動收益,固定收益選擇,到銀行、保險、證券、基金、信托等各類產(chǎn)品的選擇,再到產(chǎn)品偏好,投資周期預(yù)期判定等等,為我們提供了一整套邏輯關(guān)聯(lián)極高的話術(shù)。
您是做什么行業(yè)的?(可以判斷每月固定收入及花銷)
您過去主要投資固收,還是浮動收益,還是都有配置?
不知道您喜歡投哪個類型,銀行、保險、證券、基金、信托還是私募呢?(可以判斷客戶的產(chǎn)品偏好、投資偏好、承擔(dān)風(fēng)險能力等信息)
您周圍的朋友有買理財/保險...的嗎?(社會關(guān)系)
達(dá)到多高收益您會比較滿意?/您預(yù)期的收益在什么區(qū)間會比較滿意呢?
您將來這錢是不是子女婚嫁用?(投資目的)
您平常都做那些投資?
您一般喜歡投資多長期限的產(chǎn)品呢?
您選擇銀行一般看重哪些方面?
通過上述對KYC的了解,我們要把握一個核心:永遠(yuǎn)去找當(dāng)下最容易成交的客戶,而不是僅僅以客戶資金的多少,客戶關(guān)系親疏程度等來主導(dǎo)客戶開發(fā)節(jié)奏。只有綜合運用KYC分析法,才能有效轉(zhuǎn)化客戶,獲取更多優(yōu)質(zhì)存量客戶。
新視界總結(jié)
對客戶的KYC不是一次就能完成的,我們需要看到它對于整個服務(wù)營銷環(huán)節(jié)的銜接性。營銷服務(wù)人員應(yīng)有收集客戶信息的意識,要懂得深入挖掘客戶信息,全面了解客戶的過去、現(xiàn)在和未來的狀況與計劃,通過持續(xù)地接觸客戶,不斷完善KYC信息檔案和銷售內(nèi)容來提升客戶長遠(yuǎn)價值,才是建立持久客戶關(guān)系的營銷本質(zhì)。
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