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1、拉卡拉pos機(jī)飛機(jī)上可以托運(yùn)嗎

拉卡拉pos機(jī)飛機(jī)上可以托運(yùn)嗎

金融界網(wǎng)站4月28日訊 4月25日，拉卡拉支付股份有限公司正式登陸創(chuàng)業(yè)板。孫陶然在股票上市答謝晚宴致辭中表示，未來(lái)，拉卡拉要做一家受人尊重的公司，拉卡拉要在相關(guān)領(lǐng)域里數(shù)一數(shù)二，公司業(yè)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)，希望每年都有30％左右的復(fù)合增長(zhǎng)。

以下為孫陶然致辭全文：

孫陶然：非常感謝剛才兩位主持人念到的所有朋友以及沒(méi)有念到的每位朋友，感謝大家在今天這么冷、下著雨、還有交通管制的時(shí)候來(lái)參加分享我們小小的成人禮。

對(duì)于在座的很多朋友來(lái)講，你們的成人禮早已經(jīng)過(guò)了，我剛剛看了一下，在座的上市公司的董事長(zhǎng)應(yīng)該有不下100位，你們?cè)谌昵?、五年前、十年前其?shí)早已經(jīng)成人，我們是一個(gè)后來(lái)者，是一個(gè)小字輩。

為什么我們來(lái)的這么晚，其實(shí)主要是我們太年輕，因?yàn)槔ɡ?005年才成立。當(dāng)然更重要的因素是我一不小心選擇了一個(gè)比較難的賽道，我們這個(gè)賽道強(qiáng)手如林，拉卡拉的賽道往最小了說(shuō)叫收單領(lǐng)域，就是幫助商戶收錢(qián)，如果以后想多賺一點(diǎn)錢(qián)，我們可以幫商戶做生意。稍微往大一點(diǎn)說(shuō)叫支付領(lǐng)域，支付領(lǐng)域有賬戶側(cè)、轉(zhuǎn)接側(cè)、收單側(cè)，賬戶側(cè)大家都知道，除了各大銀行之外還有著名的微信、支付寶。轉(zhuǎn)接側(cè)，有偉大的中國(guó)銀聯(lián)和中國(guó)網(wǎng)聯(lián)。拉卡拉這個(gè)賽道再往大了說(shuō)就是金融服務(wù)和金融科技，除了支付之外，還有信貸、理財(cái)、中間業(yè)務(wù)、投融資以及圍繞著的金融科技，這個(gè)賽道上真的是強(qiáng)手如林。

我看了一下，我們最小的同行好象就是銀行，因?yàn)殂y聯(lián)、銀行、BAT還有今天的TMD，比如說(shuō)雷軍兄，都是非常非常有實(shí)力，有場(chǎng)景，有用戶，非常強(qiáng)大。

拉卡拉在這樣的賽道上，我們?cè)谏鲜兄耙还踩诘降馁Y是20億人民幣，幾輪下來(lái)一共融了20億人民幣。而我們的同行，一高興可以花30億美金，或者90億美金買(mǎi)一個(gè)他看中的公司，所以我們用同行幾十分之一的投入能夠活下來(lái)，并且在收單領(lǐng)域做到做二望一，并且在更廣闊的支付領(lǐng)域，金融服務(wù)領(lǐng)域和金融科技領(lǐng)域，各個(gè)方面都能夠做到一點(diǎn)點(diǎn)的小布局，有一個(gè)綜合的態(tài)勢(shì)，保留了未來(lái)一個(gè)增長(zhǎng)的很強(qiáng)勁的后勁，我認(rèn)為還是有一點(diǎn)不容易的。我認(rèn)為此處，我們所有拉卡拉的小伙伴和我們的投資人、股東們應(yīng)該給我們一點(diǎn)掌聲。

謝謝大家！

我非常尊重我們賽道上的同行者，而且我們的賽道更多的是一個(gè)競(jìng)合的賽道，是各盡所能，按勞分配的賽道。我個(gè)人體會(huì)，這么多年我們能走到今天，有內(nèi)因和外因兩方面的因素：

內(nèi)因就是我們自己的努力；外因就是在座的諸位對(duì)我們的支持和幫助。

內(nèi)因我體會(huì)，主要有三點(diǎn)：

第一點(diǎn)，我們還算是志存高遠(yuǎn)。拉卡拉剛開(kāi)始成立我們就沒(méi)有想小富即安，沒(méi)有想龜縮在一個(gè)小小的局部的市場(chǎng)，賺錢(qián)、分紅。我們想的就是這條賽道，我們希望在這條賽道上能夠數(shù)一數(shù)二。

第二點(diǎn)，是我們的戰(zhàn)略正確。既包括我們堅(jiān)持創(chuàng)新，尋找空間，也包括我們走正道。

第三點(diǎn)，就是我們的企業(yè)文化。拉卡拉的文化來(lái)源于聯(lián)想控股的文化，并且根據(jù)我們行業(yè)的特點(diǎn)有所發(fā)揚(yáng)，求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新、協(xié)同、分享。這是我們的核心價(jià)值觀。在核心價(jià)值觀之外，我們又發(fā)展了我們的十二條令作為我們的行為準(zhǔn)則，同時(shí)又提出了我們的管理方法論，管人四步法，管事四步法。以及我們的經(jīng)營(yíng)方法論，就是柳總的建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。

我個(gè)人體會(huì)正是這樣系統(tǒng)完善的文化，推動(dòng)著我們往前走。

當(dāng)然了，外因更重要，就是在座的諸位以及沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)的很多朋友對(duì)我們的支持。所以今天借此機(jī)會(huì)我特別想感謝諸位，我要感謝我的家人們，有你們的支持是我能夠安心去創(chuàng)業(yè)的一個(gè)很重要的因素。

說(shuō)實(shí)話，出發(fā)之初我也沒(méi)有想到能走到今天，用雷軍兄的話講，我們?cè)谝黄鹨龑?dǎo)著我們自己走向我們夢(mèng)想可能都不曾企及的高度。

我還要感謝我所有的投資人們，尤其是我的天使投資人，雷軍、朱立南，當(dāng)年我不知道你們倆誰(shuí)忽悠誰(shuí)，反正互相綁著就進(jìn)來(lái)了。

我要感謝柳總，聯(lián)想控股不斷的加磅，并且給我們借款授信擔(dān)保，我想我在聯(lián)想控股創(chuàng)了兩個(gè)記錄，第一個(gè)記錄就是聯(lián)想曾經(jīng)借給過(guò)拉卡拉錢(qián)，我想這是不符合聯(lián)想投資原則的—投資之后不能借給被投對(duì)象錢(qián)，但是聯(lián)想借給過(guò)我們。第二個(gè)是拉卡拉還沒(méi)有盈利的時(shí)候，朱總和柳總允許拉卡拉自稱為聯(lián)想控股成員企業(yè)。

所以我非常感謝我的重要的投資人，也是我們的大股東聯(lián)想控股。

當(dāng)然我也要感謝在歷史上各個(gè)時(shí)期投進(jìn)來(lái)的各種親朋好友，你們是真的把你們壓箱底兒的錢(qián)投進(jìn)了拉卡拉，買(mǎi)成了拉卡拉股份。

我也要非常感謝2015年那輪給我們做14.5億投資的各個(gè)大的保險(xiǎn)公司，大的基金。

你們用超常的速度通過(guò)了投決會(huì)，讓我們?cè)诠蔀?zāi)之前一個(gè)星期拿到了融資，如果沒(méi)有那輪投資，今天的拉卡拉的發(fā)展會(huì)受到很大的影響。

當(dāng)然了，我還要感謝國(guó)科控股，感謝吳總對(duì)我們的認(rèn)可和支持。

同時(shí)要感謝所有的合作伙伴，諸位的存在就是拉卡拉成功的重要的外因。有了諸位的支持，我相信我一定可以帶領(lǐng)拉卡拉走向一家卓越的公司。

在我的心目中卓越的公司我認(rèn)為應(yīng)該有3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

第一個(gè)是數(shù)一數(shù)二。我們不但要在收單領(lǐng)域做到數(shù)一數(shù)二，我們還要在我們的外延的更廣闊的領(lǐng)域，向著數(shù)一數(shù)二前進(jìn)。

第二個(gè)是可持續(xù)成長(zhǎng)。我希望我們每年的復(fù)合增長(zhǎng)率能夠達(dá)到30％，用三年翻一番的速度健康、平穩(wěn)的向前成長(zhǎng)。

第三個(gè)是受人尊重。我希望我們的公司受我們的員工尊重，受我們的同行尊重，受社會(huì)尊重。能夠聚集起一批拉卡拉的小伙伴，用朱總的話講，共創(chuàng)令人心怡的世界并分享成果。

在此，我再次感謝諸位歷史上對(duì)我們的關(guān)心和支持，并且期待未來(lái)諸位繼續(xù)對(duì)我們關(guān)心和支持，同時(shí)期待諸位在支持拉卡拉成長(zhǎng)的過(guò)程中我們有機(jī)會(huì)以各種形式一起分享拉卡拉的成長(zhǎng)成果。

謝謝！

以上就是關(guān)于拉卡拉pos機(jī)飛機(jī)上可以托運(yùn)嗎,上市答謝晚宴孫陶然致辭的知識(shí)，后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于拉卡拉pos機(jī)飛機(jī)上可以托運(yùn)嗎的知識(shí)，希望能夠幫助到大家！