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新國都pos機(jī)me31
支付之家網(wǎng)（ZFZJ.CN） 4月28日，持牌支付機(jī)構(gòu)嘉聯(lián)支付母公司深圳市新國都股份有限公司（簡稱新國都）發(fā)布2020年第一季度報告，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入49593.22萬元，同比下降23.60% ；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤4391.67萬元，同比下降27.29%。
隨著國內(nèi)收單業(yè)務(wù)以及海外市場業(yè)務(wù)對新國都公司整體收入及利潤貢獻(xiàn)占比越來越高，并且考慮到國內(nèi)收單業(yè)務(wù)與線下消費(fèi)繁榮程度緊密相關(guān)，2020年一季度國內(nèi)線下消費(fèi)銳減，這對新國都公司的收單業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定短期影響。
支付之家網(wǎng)注意到，新國都及控股子公司自2020年1月1日至3月31日獲得各項稅收優(yōu)惠及政府補(bǔ)助項目資金共計人民幣15729772.82元（約1573萬元），占Q1凈利潤的35.8%。
不僅如此，所獲得的這1573萬元政府補(bǔ)貼之中，有超700萬元是來自于嘉聯(lián)支付的貢獻(xiàn)。
（部分補(bǔ)貼截圖）
據(jù)2019年年度報告顯示，新國都實現(xiàn)營業(yè)收入30.28億元，同比增長30.55%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.42億元，同比下滑2.17%，歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤僅5082.34萬元，同比下滑72.92%。
支付之家網(wǎng)了解到，新國都主營業(yè)務(wù)包括電子支付業(yè)務(wù)、收單業(yè)務(wù)、征信審核業(yè)務(wù)、服務(wù)及其他收入等四個方面。其中，由全資子公司嘉聯(lián)支付開展的收單業(yè)務(wù)在2019年實現(xiàn)營收16.1億元，同比增長58.41%，占到公司總營收的53.16%。
支付查（zhifucha.cn）顯示，嘉聯(lián)支付成立于2009年5月，于2012年6月27日獲得全國范圍內(nèi)銀行卡收單業(yè)務(wù)的支付牌照，并于2017年6月27日成功獲批續(xù)展至2022年。
2017年末，新國都與嘉聯(lián)支付唯一股東簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，作價7.1億元收購嘉聯(lián)支付100%股權(quán)。同時，做出的業(yè)績承諾，2018年度嘉聯(lián)支付凈利潤數(shù)不低于9000萬元，2018年度及2019年度合計凈利潤數(shù)不低于1.9億元。
目前來看，嘉聯(lián)支付在2018年實現(xiàn)凈利潤2.08億元，在2019年實現(xiàn)凈利潤2.44億元，這意味著嘉聯(lián)支付在2018年就提前超額達(dá)成了業(yè)績承諾。
反觀目前的新國都業(yè)績情況，嘉聯(lián)支付儼然已成為新國都的營收支柱。
新國都在報告中稱，將堅持在區(qū)塊鏈技術(shù)、AI識別技術(shù)、5G通訊模組等新領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略性投入，對數(shù)字貨幣相關(guān)應(yīng)用技術(shù)和服務(wù)場景進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，以及持續(xù)的創(chuàng)新商業(yè)模式探索。
報告期內(nèi)，新型冠狀病毒肺炎疫情對公司硬件設(shè)備的供應(yīng)鏈及公司生產(chǎn)制造均造成影響。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型存失敗風(fēng)險
報告也透露新國都戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)度低于預(yù)期甚至失敗的風(fēng)險。
新國都稱，公司原有業(yè)務(wù)是以電子支付終端研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)為主，通過近幾年的內(nèi)生孵化和外延并購進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展和新興技術(shù)儲備。在各種因素影響下，公司存在戰(zhàn)略落地速度、效率和質(zhì)量可能低于預(yù)期，甚至戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型失敗的風(fēng)險。
針對此風(fēng)險，公司管理層深知戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并不能一蹴而就，做好了長期的準(zhǔn)備，根據(jù)業(yè)務(wù)重心和商業(yè)模式調(diào)整著手管理架構(gòu)的變革和重塑，新經(jīng)濟(jì)新模式下相關(guān)人力資源的儲備，保持適合自身情況的穩(wěn)步戰(zhàn)略布局節(jié)奏，以及進(jìn)行相應(yīng)資金、資源的儲備。
收購嘉聯(lián)支付100%股權(quán)的風(fēng)險
報告稱，收購嘉聯(lián)支付100%股權(quán)存在市場競爭風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險、商譽(yù)減值風(fēng)險、后期整合未達(dá)預(yù)期效果風(fēng)險、人才流失風(fēng)險、政策監(jiān)管風(fēng)險和對現(xiàn)有支付終端業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響等風(fēng)險。
對于并購嘉聯(lián)支付的相關(guān)風(fēng)險，公司會加強(qiáng)投后整合管理工作，完善和有效實施公司內(nèi)控制度，及時認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極落實監(jiān)管政策，并且把合規(guī)運(yùn)營放在首位；為嘉聯(lián)支付管理層及核心骨干提供有效激勵方案，以及在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)雙方主體在產(chǎn)業(yè)鏈上協(xié)同效應(yīng)從而真正突顯出產(chǎn)業(yè)鏈整合的紅利，增強(qiáng)公司的盈利能力和抗風(fēng)險能力。
報告期內(nèi)，新國都公司的經(jīng)營管理工作主要圍繞以下幾個方面展開：
1、探索和融合新技術(shù)，發(fā)揮科技賦能作用，形成創(chuàng)新型產(chǎn)品服務(wù)體系；
2、通過創(chuàng)新軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品和服務(wù)，成為實體商業(yè)生態(tài)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助力；
3、拓展國內(nèi)外硬件及支付服務(wù)市場，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的邊界延伸；
4、積累公司品牌資產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力；
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