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春天來了,一時(shí)暖陽斜照,一時(shí)春雨滋潤,桃紅柳綠一派繁榮。與這片景象一起悄然壯觀的,還有共享電單車。
共享電單車搶奪杭州宇宙中心從杭州的“宇宙中心”未來科技城往西,百來輛草綠色的街兔電單車整齊排列在阿里西溪園區(qū)南門附近,綿延數(shù)米,都排到斜對面的海創(chuàng)園了。
因?yàn)槲浵伣鸱顿Y哈啰出行這層關(guān)系,一星期之前,阿里園區(qū)的附近一直是哈啰出行的大本營。
如今,從“宇宙中心”到整個(gè)杭州城西,各類辦公園區(qū)的大門,路的兩旁,都能看到一片彩虹色爭奇斗艷,其中以藍(lán)色與綠色隔空對峙最為強(qiáng)烈。停車點(diǎn),藍(lán)綠陣營或犬牙交錯,或并排而立。
藍(lán)營的哈啰電單車,于哈啰出行品牌升級后,開城投放,始于2018年9月,如今已經(jīng)攻下100余座城市。
綠色的街兔電單車,營運(yùn)方杭州青奇科技有限公司,由北京小桔科技有限公司100%控股,滴滴出行內(nèi)部孵育的一個(gè)重要項(xiàng)目,生于2018年1月。
官方未透露開城數(shù)量,但有知情人預(yù)測,已被哈啰后來居上。不過最近,街兔電單車在泉州、石家莊等城市投放,發(fā)力迅猛。
陽春三月,萬象更新,在杭州的宇宙中心,文一西路 “獨(dú)角獸森林”,創(chuàng)業(yè)氛圍最濃的10公里范圍內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)各大玩家在共享電單車這條賽道上,正掀起一場新的競賽。
但對整個(gè)行業(yè)來說,更多的是春風(fēng)吹暖共享電單車的和煦。
老李是哈啰電單車的運(yùn)維人員,他騎著三輪車圍著未來科技城轉(zhuǎn),一個(gè)白天要給兩三百輛電單車換電池。老李說,哈啰的一輛車滿電能跑50公里,但一般電量剩下百分之二十左右就該換電池了。
最近,他感覺這片區(qū)域的共享電單車越來越多了,他樸素的想法里甚至覺得這是共享單車的升級品,“ofo都不行了嘛,還有那個(gè)什么拜現(xiàn)在看到也越來越少了?!?/p>
每天在停車點(diǎn)梭巡,50多歲的老李有一番自己的觀察。他告訴「電商在線」,除了肉眼可見的街兔涌上街面,他還發(fā)現(xiàn) “小溜”、“雷風(fēng)行”、“小蜜”這些各式“雜牌”共享電單車最近也在這片區(qū)域出現(xiàn)。
一街之隔的餐飲店百汕石鍋魚門口也復(fù)制著同樣的跡象,老板娘黃珍對這種現(xiàn)象觀察敏銳,“今年過完年,除了街兔、哈啰之外,五顏六色的電單車都出現(xiàn)了?!?/p>
這種趨勢延伸到了余杭區(qū)高教路、溪望路以及常二路一帶,在海創(chuàng)園、阿里西溪園區(qū)周邊達(dá)到頂峰。數(shù)百輛共享電單車排排停,草綠色的街兔混入幾輛綠色的雷風(fēng)行,或是藍(lán)色的哈啰里夾雜著顏色相似的騎電。
有共享出行領(lǐng)域的知情人士告訴「電商在線」,未來科技城創(chuàng)業(yè)氛圍濃,有阿里、海創(chuàng)園,互聯(lián)網(wǎng)基因的開放和包容,使得眾多玩家率先將此作為投放的試點(diǎn)。目前,算上摩拜電單車和黃色的小遛、小蜜,杭州已經(jīng)有7種品牌的共享電單車入局。
不僅杭州,浙江寧波、臺州、還出現(xiàn)了豬八戒、筋斗云、響騎等多種本土化的共享電單車,頗有當(dāng)年七彩共享單車的情勢。
滴滴哈啰入局,已有人賺到錢共享電單車是在質(zhì)疑聲中尷尬誕生的。
兩年前,共享單車還是寵兒,“解決最后一公里”的需求,似乎無可辯駁,無論是資本、政策還是口碑,一片追捧。一字之差的共享電單車則是完全不一樣的命運(yùn)。
首先需求就被質(zhì)疑。與最后一公里不一樣的是,共享電單車起初的目標(biāo)被認(rèn)為是三到十公里的出行難題,這種需求在共享單車和網(wǎng)約車的夾縫中十分尷尬,“若要解決最后一里路可以選擇共享單車,若需遠(yuǎn)途出行可以使用網(wǎng)約車?!?/p>
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和成本問題也被認(rèn)為是短板:“充電是個(gè)問題”、“造價(jià)和維護(hù)成本高”、“租金高、性價(jià)比低,難以形成競爭優(yōu)勢”,與打上“環(huán)保、健康、高效出行”標(biāo)簽的單車相比,對共享電單車的討論幾乎沒有正面的聲音。
更嚴(yán)峻的,是政策的管控。與單車不同,電單車從各個(gè)維度的安全隱患成為它的原罪,政策由此站在了它的對立面。
2017年1月,7號電單車在深圳上線,僅1天就被叫停,已經(jīng)投放的400輛車被責(zé)令收回;
2月中旬,小蜜公共電動單車出現(xiàn)在北京市海淀區(qū)街頭,僅兩天后,就被海淀區(qū)交通支隊(duì)約談,要求全部收回;
3月28日,共享電單車小鹿單車也在天津玩了一次“快閃”,上線僅12天就停止了用車服務(wù),退出天津市場。
政策禁令如同水波漣漪,從一線城市傳導(dǎo)到其他城市,北京、上海、天津、杭州,多地有關(guān)部門陸續(xù)叫停共享電動自行車。去年8月,多部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于鼓勵和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確指出不鼓勵發(fā)展共享電動車,這相當(dāng)于給共享電單車下了一道判決書。
撬動禁令、回應(yīng)質(zhì)疑,唯有面對問題本身。
“當(dāng)前市場上投放的互聯(lián)網(wǎng)租賃電動自行車普遍超標(biāo)?!苯煌ú啃侣劙l(fā)言人吳春耕在建議各地方審慎對待共享電單車時(shí),指出問題關(guān)鍵。
“最高時(shí)速不超過25公里/小時(shí),整車質(zhì)量不超過55公斤,對腳踏騎行功能進(jìn)行強(qiáng)制規(guī)定”,一年過去,按照新國標(biāo)生產(chǎn)的共享電單車迎來了涅槃重生的機(jī)會。
有相關(guān)人士表示,當(dāng)初對共享電動自行車的不鼓勵,反過來可能也會促進(jìn)這一行業(yè)的良性發(fā)展。這一預(yù)測正在變成現(xiàn)實(shí)。
哈啰出行的負(fù)責(zé)人告訴「電商在線」,哈啰電單車一開始是按照歐標(biāo)生產(chǎn),各項(xiàng)指標(biāo)都在國標(biāo)要求的范圍之內(nèi)。
2018年9月哈啰電單車開始了第一批的投放。
在一線城市,2塊錢的顯性價(jià)格對于用戶并不特別敏感,有的平臺僅北京一天的訂單數(shù)就高達(dá)數(shù)萬級;在二三線城市,電單車彌補(bǔ)了網(wǎng)約車、專車的空白區(qū),大受歡迎。
“共享電單車相比單車有固定停車點(diǎn),所以我們的運(yùn)維更加科學(xué)有效?!惫鲂胸?fù)責(zé)人說。目前單車和電單車在哈啰出行內(nèi)部分屬兩條業(yè)務(wù)線,獨(dú)立運(yùn)營。哈啰成熟的網(wǎng)格化管理復(fù)刻過來,目前數(shù)百輛共享電單車配備一個(gè)運(yùn)營維護(hù)人員,因?yàn)槲恢霉潭?,加上折損率更低,所以成本反而得到壓縮。
巨頭沖入共享電單車,除了在大出行領(lǐng)域的布局,極具誘惑的財(cái)務(wù)模型為一關(guān)鍵。雖然造價(jià)高昂,但車的翻臺率和收費(fèi)更高,目光所及的未來盈利期許,吸引著他們不斷沖入這片只漲不跌的藍(lán)海。以哈啰為例,一輛電單車造價(jià)約5000元,計(jì)費(fèi)規(guī)則是30分鐘 2元(現(xiàn)調(diào)整為20分鐘2元),粗略按一天16小時(shí)的使用來算,一輛車一天收入64元,不到100天便能收回成本。即便攤上運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)盈利也不是難事。
「電商在線」聯(lián)系上述兩家企業(yè),街兔對目前是否盈利保持沉默,哈啰出行則坦然承認(rèn),目前哈啰電單車的業(yè)務(wù)在全國已實(shí)現(xiàn)盈利。
鐐銬下的群舞“滴,還車成功,請查看車筐,不要遺忘隨身物品,歡迎再次使用街兔電單車”,王曉在海創(chuàng)園上班。原本是典型的單車用戶,自從公司附近共享電單車多起來以后,她再也沒有騎過單車。
對她來說“不費(fèi)力氣”的體驗(yàn)比多出來的一塊錢車費(fèi)重要多了。如果距離再長一點(diǎn),打快車也是一個(gè)選擇,但在杭州城西叫車不是件容易的事情?!暗壬?0分鐘的話,騎電單車直接就過去了?!?/p>
王曉喜歡騎電單車,但忠誠度不高,她同是哈啰和街兔的注冊會員,“附近的都是這兩個(gè)品牌的車,其他的沒這么多就不會考慮了?!?/p>
用海量的投放,迅速教育用戶,拿下份額,互聯(lián)網(wǎng)玩家熟稔地掌握市場的節(jié)奏,但電單車不同,除了定點(diǎn)停車以外,政策的風(fēng)險(xiǎn)是那把懸在頭上的達(dá)摩斯克之劍。
劃好運(yùn)營區(qū)、配備專屬運(yùn)營人員、為每一個(gè)用戶買好保險(xiǎn),入局的玩家在互相學(xué)習(xí)的過程逐漸進(jìn)化。
但限制仍然存在,3月開春,滴滴的街兔在泉州剛上線便被約談,哈啰電單車相比于單車業(yè)務(wù)也只覆蓋了三分之一的城市。在杭州,也只在更為包容的余杭區(qū)有大量投放,尚未有加大投放的計(jì)劃。針對未來科技城附近街兔電單車數(shù)量的顯性增多,滴滴的負(fù)責(zé)人也只保守回應(yīng):屬于正常運(yùn)維調(diào)度。
在政府更明確的指導(dǎo)意見出來之前,共享電單車仍有種“地下作戰(zhàn)”的感覺,開城只能先強(qiáng)推再協(xié)調(diào)。但行業(yè)內(nèi)的人士表示,他們是期待監(jiān)管更快地落到實(shí)處的,“這對整個(gè)行業(yè),對企業(yè)、還有對消費(fèi)者都有好處?!?/p>
有共享單車的經(jīng)驗(yàn)在前,部分地方政府也從禁止、不鼓勵松動為支持電單車的規(guī)范發(fā)展,未來似乎頗值得期待。
在這段尚有回旋余地的真空期,一些共享電單車蓄起野蠻生長的勁頭,只等政策落定的號角吹響。頭部的哈啰背靠螞蟻金服,支付寶掃一掃,信用分免押金,出行門檻大大降低;街兔也在滴滴更新的版本中有了自己的專屬入口,而其他共享電單車都在尋求自己“創(chuàng)新”路徑。
以小遛共享為例,“領(lǐng)養(yǎng)”成為它的新模式,用戶交上幾千塊錢成為“城市合伙人”,不僅可以免費(fèi)騎電單車,而且其他用戶騎車還可以得到分紅。在寧波,小遛仍然創(chuàng)造了40萬用戶的漂亮數(shù)據(jù),日均騎行超9萬次。
小蜜電單車則推出共享、月租、年租等多種出行的使用方式,在Appstore中,如今的小蜜單車有1.5萬個(gè)評論。
此外,經(jīng)歷了2017年“大清退”的共享電單車也一直在尋找更多樣化的場景和方案,與校園、景區(qū)的簽約合作成為重要的模式之一。
但略顯野蠻的玩法如在危險(xiǎn)邊緣試探,小溜和小蜜電單車從外形上就沒有達(dá)到“強(qiáng)制配備腳踏板”的要求,“領(lǐng)養(yǎng)”模式也涉嫌集資。
盡管市場足夠大,哈啰電單車作為頭部也已實(shí)現(xiàn)盈利的表率,但接下來共享電單車的賽道是實(shí)現(xiàn)共贏,還是進(jìn)入新一輪的紅海廝殺尚未可知。2019開年,好戲剛剛開場。
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