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1、pos機(jī)閃付拆解

pos機(jī)閃付拆解

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華為公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司，于 1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商以及全球最大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品以及通信設(shè)備，在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。在 2018年 8月 29日公布的 2018年中國民營 500強(qiáng)企業(yè)榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一，同時華為也是世界 500強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司。

智能手機(jī)發(fā)展到今天，已經(jīng)有十余年的歷史，在這期間智能手機(jī)的市場格局發(fā)生了翻天覆地的變化。近幾年來國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)迅速發(fā)展，以華為為代表的國產(chǎn)手機(jī)品牌不僅僅在國內(nèi)占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額，在國外也能與其他世界一線手機(jī)品牌競爭一較高下，中國手機(jī)行業(yè)在世界舞臺上迅速崛起。

移動電話最早是美國企業(yè)巨頭摩托羅拉公司發(fā)明。1973年 4月 3日，世界上第一部手機(jī)在位于紐約曼哈頓的摩托羅拉實(shí)驗(yàn)室里誕生，研究團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者是 Martin Cooper。這部手機(jī)的誕生意味著一個新的交流時代的開始。1987年第一部移動電話進(jìn)入中國，成為了人民信息溝通和社交的重要工具。

2001年，愛立信推出了世界上第一款采用 SymbianOS的智能手機(jī) R380sc，隨后諾基亞、摩托羅拉也相繼推出了自己的第一款智能手機(jī)，不過那時智能手機(jī)的普及率并沒有那么高。直到 2007年，蘋果推出了第一代 iPhone，開啟了觸屏+應(yīng)用的智能時代，智能手機(jī)才開始真正走向大眾市場。而 2010年發(fā)布的 iPhone4以全新的外觀設(shè)計、超高的屏幕分辨率、高性能的 A4處理器、以及獨(dú)特的 iOS4系統(tǒng)更是將智能手機(jī)市場推向了高潮。

根據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)，2011年全球智能手機(jī)的總出貨量為4.914億部，較2010年的3.047億部增長了 61.3%，增長極其迅速，三星與蘋果分別以 19.1%和 19%的市場份額領(lǐng)先于其他廠商。當(dāng)時前五大手機(jī)廠商中還沒有華為的身影。

2013年全球智能手機(jī)出貨量10.04億臺，首次超越了功能手機(jī)。華為以4880萬臺的智能手機(jī)出貨量躍居全球第三，市場份額從一年前的 4%上升至4.9%。之后幾年華為在全球手機(jī)市場的市場份額不斷增長，由 2012年的4.0%提升到了 2018年的14.7%，市場份額一直在不斷增長，更是連續(xù)四年保持了高兩位數(shù)的同比增長率，而蘋果和三星的市占率分別由 2012年的 18.7%/30.3%分別下滑到了2018年的14.9%/20.8%。

從 2010年至 2018年，華為手機(jī)的出貨量分別為 300萬、2000萬、3200萬、5200萬部、7500萬、1.08億、1.39億、1.53億部和2.06億部。2018年出貨量穩(wěn)居世界第三，2018年第二季度出貨量更是首次超越蘋果成為世界第二。華為手機(jī)不僅在整體市場趨勢上變現(xiàn)良好，另一值得注意的點(diǎn)是華為手機(jī)也越來越有特色，在高端手機(jī)市場華為也逐漸有了挑戰(zhàn)蘋果三星的實(shí)力。華為于 2018年第三季度推出的 P20/P20 Pro系列產(chǎn)品在600- 800美元的價格區(qū)間需求強(qiáng)勁，幫助華為在市場上樹立了非常好的形象，隨著“GPUTurbo”技術(shù)的發(fā)布，華為繼續(xù)贏得了良好的聲譽(yù)。接下來，華為又發(fā)布了 Mate 20系列以及 P30系列手機(jī)，在市場上也是備受好評。

初入市場，狼狽開局。2003年 7月，華為手機(jī)公司成立。當(dāng)時正值小靈通市場快速發(fā)展之時，中興與 UT斯達(dá)康等眾多廠商不斷推出小靈通產(chǎn)品服務(wù)，并通過捆綁運(yùn)營商渠道迅速占領(lǐng)市場。到 2004年，小靈通業(yè)務(wù)迎來收獲期。這一年中興的年銷量超過1100萬部，UT斯達(dá)康的小靈通手機(jī)業(yè)務(wù)更是占其總利潤的100%。

與競爭對手們“全情投入小靈通市場 ”不同，華為否定了加碼小靈通市場的策咯，認(rèn)為3G業(yè)務(wù)才是數(shù)字通信時代創(chuàng)新的最終形態(tài)，因此在小靈通業(yè)務(wù)只調(diào)撥了 2億資金，但仍然采取價格戰(zhàn)策略。至 2006年，受限于有限的功能和并不算理想的用戶體驗(yàn)，小靈通手機(jī)逐漸退出歷史舞臺。華為手機(jī)品牌基本定型：與運(yùn)營商定制需求高度匹配、價格足夠低廉，與“山寨手機(jī)”大同小異。

尋找技術(shù)基因。隨著 3G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷成熟，全球各國開始經(jīng)營 3G網(wǎng)絡(luò)，中國也在 2008年 12月 12日向國內(nèi)三大運(yùn)營商發(fā)放 3G牌照。此時，華為終端的意義體現(xiàn)出來。由于小靈通時代，華為手機(jī)就以高性價比被用戶廣泛認(rèn)知。用全新的 3G手機(jī)置換傳統(tǒng)的小靈通產(chǎn)品，一時間成為華為的主要工作。不久后，廉價的華為 3G手機(jī)出現(xiàn)在市場上，至此，價格戰(zhàn)成為華為手機(jī)市場競爭的主旋律。

但此時華為認(rèn)識缺乏核心競爭力是華為手機(jī)業(yè)務(wù)的隱含危機(jī)。于是華為放棄沿用多年的空殼發(fā)展策略，并將自己的核心技術(shù)融入到產(chǎn)品中，向價格戰(zhàn)的反方向走一條高端發(fā)展的路線。于是華為終端向供應(yīng)鏈上游尋找突破口，最終將目標(biāo)鎖定為處理器。早在 1991年，華為就成立了 ASIC（混合信號集成電路）設(shè)計中心，解決公司面對的與半導(dǎo)體有關(guān)的技術(shù)難題。2004年該部門正式注冊成立，也就是后來的海思半導(dǎo)體。

2008年，海思開發(fā)出首款處理器K3V1，并將該方案的成熟版方案 K3V2安裝在Ascend D1上。從此，華為手機(jī)開始強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)含量。但海思畢竟剛剛起步，其技術(shù)能力仍然停留在 40nm工藝制程階段，而當(dāng)時，整個行業(yè)已經(jīng)過渡到 28nm時代。技術(shù)落后，導(dǎo)致 Ascend D1發(fā)熱嚴(yán)重，續(xù)航時間也受到影響，嚴(yán)重影響了華為手機(jī)的用戶口碑。隨著海思處理器的出現(xiàn)，華為手機(jī)的定位開始清晰：一家具備手機(jī)底層技術(shù)的廠商。伴隨技術(shù)的升級，華為給手機(jī)品牌的增值預(yù)留了一個理想窗口。

放棄價格上線，雙品牌并行。2010年國內(nèi)手機(jī)行業(yè)又迎來一次新的革命。當(dāng)時，國內(nèi)手機(jī)市場正處于價格戰(zhàn)的高潮階段，各家廠商都希望在智能手機(jī)爆發(fā)式增長的時代分得一杯羹。2010年成立的小米科技用充滿了互聯(lián)網(wǎng)思維的有趣邏輯瞬間抓住了年輕用戶，依靠互聯(lián)網(wǎng)的力量，小米迅速滲透國內(nèi)市場，被用戶認(rèn)知并快速接受，各方均開始關(guān)注小米模式。小米手機(jī)的價格在 2000元區(qū)間浮動，與華為、聯(lián)想、酷派等主流廠商旗艦手機(jī)的定位區(qū)間切近。按照當(dāng)時小米橫掃市場的速度來看，原本屬于傳統(tǒng)廠商的機(jī)會，將很快被互聯(lián)網(wǎng)品牌分食。

2013年12月16日，華為終端宣布，將會堅(jiān)持以技術(shù)為核心的產(chǎn)品路線，而非接入互聯(lián)網(wǎng)以求增量。與此同時，華為終端啟動旗下榮耀品牌的獨(dú)立發(fā)展，一邊用榮耀攻入中端市場，另一邊華為終端開始向上滲透，尋找 2000元以上市場的機(jī)會。

經(jīng)過此輪運(yùn)作，華為逐漸穩(wěn)定了國內(nèi)市場的位置。2013年，榮耀成立一年的銷售收入就達(dá)到1.09億美元，最大限度爭取到了線上紅利；而華為 P6和華為Mate則突破2000元價位段，建立了商務(wù)手機(jī)的國產(chǎn)品牌形象，讓高技術(shù)含量捆綁高品牌溢價的策略基本成型。

轉(zhuǎn)向高端化路線。2013年開始華為選擇了與市場完全不同的策略：擁抱高端市場，用P和 Mate兩大系列產(chǎn)品，對抗蘋果和三星的高端旗艦手機(jī)。為此，華為放棄了低端市場約3000萬部手機(jī)的出貨量，損失9億美元的收入。

2013年華為將40nm工藝升級到了28nm，將海思的K3系列產(chǎn)品更名為麒麟系列并安裝到產(chǎn)品中。至2014年，華為推出的高端機(jī)型 P7與Mate7分別采用了28nm工藝的麒麟 910和麒麟 925平臺。用戶用實(shí)際行動肯定了華為在技術(shù)上的努力，面對這兩款定價高昂（發(fā)布價分別為2888元和2999元）的產(chǎn)品，用戶還是欣然接受。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，P7在 10個月內(nèi)的銷量就達(dá)到 600萬部，Mate7的累計銷量突破670萬部。

品牌疊加，提升品牌溢價

2016年4月15日，華為終端發(fā)布了最新旗艦手機(jī) P9。除了繼續(xù)保持手機(jī)硬件技術(shù)的優(yōu)勢，華為找到徠卡協(xié)助設(shè)計并認(rèn)證了雙攝像頭解決方案。徠卡幫助華為手機(jī)解決了在拍照過程中出現(xiàn)的雜散光和光斑，并調(diào)教了數(shù)字圖像處理的表現(xiàn)，還將6片鏡片組的厚度控制在 4.5mm，比 iPhone 6s少10%。

除了用技術(shù)護(hù)航，徠卡為華為P9品牌提供的溢價能力更是突出。有這樣的品牌加持，將 P9的均價定位在 3500元上下浮動，華為手機(jī)更多了自信。數(shù)據(jù)證明華為的嘗試再次成功。據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，截至 2016年 9月，華為 P9的全球銷量已經(jīng)突破 600萬部。升級版戰(zhàn)略成功之后，華為終端又將其嫁接到最新的產(chǎn)品華為 Mate9上。除了使用新一代徠卡攝像頭，華為還推出了與保時捷公司合作設(shè)計的 Porsche Design版本，售價高達(dá)1395歐元。Porsche Design給華為的品牌溢價空間高達(dá) 696歐元。截止于2018年1月份，華為三大高端手機(jī) P9系列、Mate9系列、P10系列發(fā)貨量均突破1000萬臺。

在國內(nèi)的智能手機(jī)市場，以小米為代表的低價手機(jī)迅速崛起，小米憑借著低價策略和線上線下相結(jié)合的營銷方式成功地獲得了大量用戶的支持。小米公司成立于 2010年 4月，2011年6月發(fā)布旗下首款智能手機(jī)小米 1，當(dāng)年出貨量30萬臺。在經(jīng)歷5年持續(xù)增長后，2016年小米手機(jī)出貨量同比下滑 24%。

從國內(nèi)的智能手機(jī)市場格局來看，由于受到國產(chǎn)智能手機(jī)的沖擊，蘋果的市場份額都在開始不斷下降。根據(jù) IDC的數(shù)據(jù)顯示，在中國手機(jī)市場，華為的市場占有率正在逐漸提升，由 1Q16的 16%提升到了4Q18的29.1%，增長迅速。

華為手機(jī)攝像頭、機(jī)身材質(zhì)、存儲容量、電池等零組件不斷實(shí)現(xiàn)升級和創(chuàng)新，已成為國內(nèi)龍頭的手機(jī)廠商，客戶群體不斷擴(kuò)大，客戶忠誠度也在逐漸增加。如今智能手機(jī)進(jìn)入存量時代，各大手機(jī)廠商都在尋找新的手機(jī)性能以謀求差異化的競爭優(yōu)勢和銷量突破。隨著消費(fèi)者對高質(zhì)量拍照、錄像的需求日益增加，攝像頭模組的進(jìn)化是智能手機(jī)發(fā)展的必經(jīng)之路。

4.1由雙攝走向多攝，聚焦拍攝功能

伴隨著雙攝、三攝滲透率的提高，市場將會開啟新的成像變革。中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015至2017年中國雙攝滲透率分別為 2%、5%、15%，整體呈快速增長態(tài)勢，旭日大數(shù)據(jù)預(yù)計2018年雙攝滲透率將達(dá)35%。智研咨詢預(yù)計2020年雙攝滲透率將超60%。

從 2017年品牌雙攝手機(jī)總出貨量情況看，雙攝主要集中在蘋果、華為、OPPO、vivo、小米、LG、三星等品牌身上，其中華為（包含榮耀系列）是全球雙攝手機(jī)滲透率最大的手機(jī)品牌廠商，據(jù)統(tǒng)計 2017年華為有超過 20款機(jī)型搭載雙攝配置，出貨量占總出貨量的5成以上，價格下探至千元機(jī)。vivo手機(jī)是繼華為之后雙攝滲透率第二的手機(jī)廠商，自 2016年開始，vivo便切入雙攝，并率先推出了前置雙攝，2017年vivo的雙攝滲透率超越蘋果，達(dá)到四成以上。而相比之下，三星的雙攝滲透率僅達(dá) 2.6%。

另外，旗艦機(jī)種的像素不斷升級，由 2000萬逐漸升至4000萬。前置攝像頭也逐漸由800萬升級至2400萬，拍照效果提升。此外，國內(nèi)高端機(jī)種的鏡頭也逐漸從 5P升級到6P，以便實(shí)現(xiàn)超級大廣角，大光圈，光學(xué)變焦也不斷升級至三倍，使得夜拍效果逐漸加強(qiáng)。IDC預(yù)計2018年后置鏡頭的 6P滲透率約為40%。

手機(jī)廠商也不斷對鏡頭進(jìn)行創(chuàng)新升級，由雙攝逐漸向三攝和多攝轉(zhuǎn)變。我們認(rèn)為攝像頭三攝甚至多攝的普及也是未來兩年手機(jī)創(chuàng)新的重要領(lǐng)域之一。為什么要用三攝鏡頭？三攝最大的優(yōu)勢在于暗光下拍攝效果佳，并且可以突破 3倍以上的光學(xué)變焦，可以支持4D預(yù)測追焦、四合一混合對焦、5倍混合變焦、10倍數(shù)碼變焦等功能，背后閃光燈也有多重色溫可選，感光器面積增大，可以讓噪點(diǎn)控制更優(yōu)異。

根據(jù) Statista的預(yù)測，18年三攝滲透率僅為 1.6%，而到了 2020年三攝的滲透率將達(dá)到24.5%。在采用三攝的機(jī)型上，安卓陣營在今明兩年或比蘋果更加積極。IDC預(yù)測2018年和 2019年安卓陣營三攝的滲透率為1.2%和 9%，蘋果三攝的滲透率為0.0%和 15.0%。

P30鏡頭為超感光徠卡三攝，40MP（廣角，f1.8）+16MP（超廣角，f2.2）+8MP（長焦，f2.4）。

華為 P30支持 3倍光學(xué)變焦，5倍混合變焦和30倍數(shù)碼變焦。

P30 Pro配備了潛望鏡攝像頭，采用了萊卡四攝——40MP（廣角，f1.6）+20MP（超廣角，f2.2）+8MP（長焦，f2.4）+TOF攝像頭。

4.2潛望式鏡頭來襲，拍攝最遙遠(yuǎn)的距離

4月11日，華為“未來影像”2019春季新品發(fā)布會開幕，華為P30/P30 Pro系列機(jī)型正式與國內(nèi)用戶見面，其中最值得期待的就是全新的華為 P30 Pro采用了潛望式攝像頭，支持五倍光學(xué)變焦，10倍混合變焦以及50倍數(shù)字變焦，光學(xué)升級成為了最大的亮點(diǎn)。

如今智能手機(jī)進(jìn)入存量時代，隨著消費(fèi)者對高質(zhì)量拍照、錄像的需求日益增加，攝像頭模組的進(jìn)化是智能手機(jī)發(fā)展的必經(jīng)之路。隨著消費(fèi)者對手機(jī)拍照的要求越來越高，光學(xué)變焦倍數(shù)會進(jìn)一步發(fā)展，5x甚至 10x的光學(xué)變焦將成為主流，潛望式的設(shè)計可以很大程度上縮小鏡頭模組的高度，實(shí)現(xiàn)手機(jī)輕薄化的趨勢，也將引領(lǐng)新一輪攝像頭領(lǐng)域的升級。

最近剛剛發(fā)布的 P30 Pro受益于潛望式鏡頭的設(shè)計，其支持5倍光學(xué)變焦，10倍混合變焦和 50倍數(shù)碼變焦。

潛望式鏡頭的優(yōu)點(diǎn)以及難點(diǎn)在哪？

優(yōu)點(diǎn)

1、潛望式鏡頭的采用的是內(nèi)變焦的設(shè)計，光學(xué)變焦可以在機(jī)身內(nèi)部完成，拍攝時不會出現(xiàn)類似于伸縮式鏡頭長焦端拍攝時鏡頭伸出而造成的機(jī)身輕微晃動的情況，即長焦端拍攝相對穩(wěn)定。

2、潛望式鏡頭由于變焦模組封閉在機(jī)身內(nèi)，有利于實(shí)現(xiàn)一定程度上的防塵防水設(shè)計。

3、潛望式鏡頭在成像上的特點(diǎn)是中央和邊緣的銳度差別較小，可以使畫面更加細(xì)膩。

4、潛望式鏡頭的光路是在通過前鏡組后被向下折射，最終在感光元件上成像，這樣實(shí)現(xiàn)了光學(xué)系統(tǒng)和機(jī)身的平行設(shè)計，機(jī)身厚度可以大幅減小。

缺點(diǎn)：

1、因?yàn)楣鈱W(xué)結(jié)構(gòu)的限制，潛望式鏡頭基本上不能配備很大的光圈，而且變焦速度也不如伸縮式鏡頭。

2、由于潛望式鏡頭的鏡片較小，感光元件面積也會相應(yīng)減小，而且對色散不能起到很好的抑制效果。

華為P30 Pro同時首創(chuàng)全新 RYYB的傳感器設(shè)計，以黃色像素替換三原色中的綠色像素，進(jìn)光量提升40%。P30 Pro兩顆廣角鏡頭均支持光學(xué)防抖，能更好的進(jìn)行夜間拍攝。同時華為 P30 ISO值超過 20萬，華為P30 Pro ISO值超過40萬。

4.3搭配自研結(jié)構(gòu)光，3D傳感技術(shù)再次創(chuàng)新

近年最引人注目的是三攝像頭技術(shù)和 3D感測技術(shù)。雙攝/多攝像頭可以實(shí)現(xiàn)拍照的虛化、大光圈、光學(xué)廣角和大范圍變焦。雙攝/多攝像頭加入其它光學(xué)傳感器可以采集深度和位置信息，實(shí)現(xiàn) 3D建模。根據(jù)硬件實(shí)現(xiàn)方式的不同，目前行業(yè)內(nèi)所采用的主流3D感應(yīng)技術(shù)主要有三種：結(jié)構(gòu)光、TOF、雙目立體成像。

已經(jīng)比較成熟的方案是結(jié)構(gòu)光和 TOF。其中結(jié)構(gòu)光方案最為成熟，已經(jīng)大規(guī)模應(yīng)用于工業(yè) 3D視覺，但是極易受到外界光的干擾、反應(yīng)速度較慢、精度較低，而TOF在這幾個方面均比結(jié)構(gòu)光方案具有一定的優(yōu)勢，因此 TOF目前在移動端較被看好的方案。雙目立體成像方案技術(shù)較新，還不夠成熟，目前在自動駕駛領(lǐng)域應(yīng)用較多。雙目成像立體視覺分辨率最高，而 ToF技術(shù)分辨率最低；硬件方面，結(jié)構(gòu)光需要高要求的照明復(fù)雜系統(tǒng)，其余兩項(xiàng)只需要簡單的照相機(jī)和復(fù)雜的系統(tǒng)；雙目成像立體視覺的計算能力最高；結(jié)構(gòu)光技術(shù)適合中長距離的深度感應(yīng)，ToF只適用于短距離的捕捉；除了雙目成像，結(jié)構(gòu)光和 ToF都最好在室內(nèi)使用，并且結(jié)構(gòu)光技術(shù)需要電源。

華為 Mate 20 Pro是華為 Mate系列第一款劉海全面屏手機(jī)，該機(jī)搭載了3D深度感知相機(jī)系統(tǒng)，帶來了可用于移動快捷支付的 3D面部解鎖技術(shù)，解鎖速度小于0.6秒。根據(jù)華為的介紹，華為 Mate 20 Pro和華為 Mate 20 RS保時捷設(shè)計上使用的 3D結(jié)構(gòu)光技術(shù)，也屬于華為自研的技術(shù)。其中點(diǎn)陣投影器會投射出高達(dá) 30000個面部信息點(diǎn)，從而繪制精準(zhǔn)的 3D面部結(jié)構(gòu)，保證了 3D人臉解鎖的安全性。

P30 Pro新增的 ToF鏡頭可捕捉深度信息，達(dá)到更出色的虛化能力。TOF投射器主要包括 VCSEL+Diffuser。TOF的 VCSEL并不像結(jié)構(gòu)光那樣對編碼圖案有一定要求，常規(guī)的規(guī)則排列即可，因此可供選擇的 VCSEL供應(yīng)商也會更多。

我們預(yù)計 2018年、2019年 3D傳感的出貨量分別為 1.09億和 2.49億，同比分別增長214%和 127%。其中安卓陣營 2018年和 2019年的3D傳感滲透率為1%和 3.5%，蘋果手機(jī) 2018年和 2019年3D傳感的滲透率為 45%和 80%，三星 2018年和 2019年的3D傳感滲透率為 0%和 15%。

通過對已經(jīng)上市的主流 3D攝像頭產(chǎn)品進(jìn)行拆解分析，3D攝像頭產(chǎn)業(yè)鏈可以被分為：

1、上游：紅外傳感器、紅外光源、光學(xué)組件、光學(xué)鏡頭以及 CMOS圖像傳感器；

2、中游：傳感器模組、攝像頭模組、光源代工、光源檢測以及圖像算法；

3、下游：終端廠商以及應(yīng)用。

4.4堅(jiān)持使用自主研發(fā)芯片，布局人工智能

目前所有華為手機(jī)上均搭載了國產(chǎn)麒麟系列的芯片，成功擺脫了對于美國芯片的依賴，實(shí)現(xiàn)了在核心技術(shù)上的自主權(quán)。也正是很大程度上因?yàn)槿A為自主研發(fā)的麒麟芯片，華為在近兩年一躍成為國內(nèi)手機(jī)品牌領(lǐng)跑者。

在 2004年10月華為成立了芯片研發(fā)隊(duì)伍，希望走出對美國芯片的依賴。第一款芯片 K3是海思公司研發(fā)的嵌入式 CPU，基于 ARM-11授權(quán)內(nèi)核。雖然最后K3并沒有成功市場化，但這次也是象征著華為芯片國產(chǎn)化的開始。

K3V2——代表機(jī)型：華為P6

海思 K3V2，是2012年業(yè)界體積最小的四核A9架構(gòu)處理器，采用ARM架構(gòu)40NM、64位內(nèi)存總線，是 Tegra 3內(nèi)存總線的兩倍。而其性能在當(dāng)時和高通驍龍410的水平相當(dāng)。

麒麟 910——代表機(jī)型：華為P6s

2013年華為將其推出的自主研發(fā)四核處理器命名麒麟 910，正式掀開了麒麟這一國產(chǎn)芯片的簾幕。該芯片采用 28nmHPM封裝工藝，支持 LTE 4G網(wǎng)絡(luò)。

麒麟 925——代表機(jī)型：華為 Mate 7

麒麟925是華為于2014年Q3推出的新一代智能手機(jī)芯片，內(nèi)置四個1.8GHz Cortex-A15核心+四個1.3GHz Cortex-A7核心，采用 28nm工藝制程，相較于麒麟920，大核主頻從 1.7GHz提升到 1.8GHz，支持 LTE CAT6高速4G網(wǎng)絡(luò)。

麒麟 950——代表機(jī)型：華為Mate 8、榮耀8

2015年11月，華為發(fā)布麒麟 950 SoC芯片，16nm工藝制造，首次采用 ARM CortexA72架構(gòu)，CPU部分采用4*2.3GHz主頻 Cortex A72大核+4*1.8GHz主頻CortexA53小核。

麒麟 960——代表機(jī)型：華為 Mate 9

2016年10月，華為麒麟芯片 960發(fā)布，首次配備 ARM Cortex-A73 CPU核心，與上一代相比，CPU能效提升15%。同時，圖形處理性能提升 180%，GPU能效提升20%，存儲方面支持 LPDDR4和 UFS2.1。

麒麟 970——代表機(jī)型：華為 Mate 10

2017年9月，華為發(fā)布人工智能芯片麒麟 970。這是華為首款 10nm處理器，八核心芯片。麒麟 970的 GPU也從麒麟 960的 8核增加到了 12核。麒麟 970芯片設(shè)立了一個專門的 AI硬件處理單元—NPU用來處理海量的AI數(shù)據(jù)。在制程工藝上追平了高通驍龍 835和三星 Exynos 8895。

麒麟 980——代表機(jī)型：華為 Mate 20

2018年 8月，華為發(fā)布其最新芯片麒麟 980。華為首發(fā)全球第一款 7nm手機(jī)芯片。與上一代相比單核性能提升75%，能效提升58%。GPU方面，麒麟980也是首發(fā)了Mali-G76 GPU，與上一代相比性能提升46%，能效提升178%。CPU核心主頻為2個 2.6GHz主頻的 A76超大核+ 2個1.92GH主頻的A76大核+四個 1.8GHz主頻的A55小核。

華為全球首發(fā)兩款 5G芯片：天罡和巴龍5000。

1月24日，華為在北京舉辦 5G發(fā)布會暨 2019世界移動大會預(yù)溝通會，會上發(fā)布了兩款重要的 5G芯片——華為天罡和 5G終端的基帶芯片巴龍5000。天罡用于 5G基站，是全球首款 5G基站核心芯片，天罡在集成度、算力、頻譜帶寬等方面，取得了突破性進(jìn)展，其支持大規(guī)模集成有源 PA和無源陣子；實(shí)現(xiàn) 2.5倍運(yùn)算能力的提升，搭載最新的算法，支持 200M運(yùn)營商頻譜帶寬。華為表示基于這樣的芯片，可以使整個 5G基站尺寸縮小 55%，重量減少 23%。巴龍 5000是全球第一個支持 5G的3GPP標(biāo)準(zhǔn)的商用芯片組，理論傳輸速度高達(dá) 2.3Gbps，它支持 5G跨所有頻帶，包括Sub6 GHz和毫米波(MmWave)。

DRAM與NAND不斷升級。內(nèi)存一般分為運(yùn)行內(nèi)存和非運(yùn)行內(nèi)存。非運(yùn)行內(nèi)存，也就是機(jī)身內(nèi)存，機(jī)身內(nèi)存越大可以存儲的數(shù)據(jù)越多。手機(jī)的運(yùn)行內(nèi)存指手機(jī)運(yùn)行程序時的內(nèi)存，也叫 RAM，容量足夠大的存儲可存儲的任務(wù)就足夠多，用戶在使用時手機(jī)反應(yīng)速度也就更快。Mate 9系列支持的最高內(nèi)存配置為 6GRAM+128GROM，而剛剛發(fā)布的Mate20，進(jìn)一步升級至 8GRAM+256GROM的大內(nèi)存，兩年間內(nèi)存和閃存容量幾乎都提升了一倍之多。我們認(rèn)為系統(tǒng)、應(yīng)用\\游戲、分辨率的提升是驅(qū)動存儲提升的主要驅(qū)動因素。

4.5續(xù)航能力不斷加強(qiáng)，無線充電+反向充電齊發(fā)

和所有手機(jī)一樣，電池續(xù)航能力及充電速度都備受關(guān)注。據(jù)華為介紹，華為Mate 20 Pro內(nèi)置 4200mAh大電池，配備AI智能節(jié)電技術(shù)；新一代 40W華為SuperCharge超級快充可在 30分鐘內(nèi)充電至70%（平均 30秒充電1%）。除此之外，該機(jī)還具備 15W無線快充功能。無線充電模組方面，主要由立訊精密、信維通信供應(yīng)。Mate 20 Pro還能化身無線充電寶，反向給 iPhone XS等手機(jī)充電，只要是支持 Qi無線充電標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)貼近Mate 20 Pro都可以進(jìn)行充電。

同時，剛剛發(fā)布的華為P30為 3650mAh，Pro為4200mAh電量，配備了40W的超級快充，半小時充電 70%，支持 15W無線快充，亦可無線反向充電。

華為一直致力于擴(kuò)大電池容量，增強(qiáng)續(xù)航能力。剛剛發(fā)布的 Mate 20 Pro更是配備了4200毫安的大電池，提升了用戶的體驗(yàn)感。

4.6采用OLED屏幕，全面屏再次升級

伴隨著智能手機(jī)的不斷更新?lián)Q代，手機(jī)上的屏幕也進(jìn)行的飛速的升級?；仡櫲A為在2014年前 P系列旗艦手機(jī)，其屏幕尺寸均小于 5寸。而隨著在 2014年大屏幕化時代的到來，華為手機(jī)屏幕也開始了新的一個時代。

在 2014年發(fā)布的 P7及Mate 7手機(jī)上，華為第一次使用了使用了 5寸（P7）和6寸（Mate7）的屏幕，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)上的 1080像素，并且擁有超高的清晰度和對比度。

在 Mate 9系列上，在 Mate 9普通版上，華為使用了5.9寸屏幕，保持了1080P的顯示，其供應(yīng)商為日本 JDI，夏普，以及 LG；在 Mate 9 Pro上，華為使用了尺寸為 5.5寸 2K顯示的 AMOLED顯示屏，其供應(yīng)商為三星。

在 Mate 10系列上，在 mate 10普通版上，華為使用了 5.9寸大屏 2K現(xiàn)實(shí)的 LCD屏幕，供應(yīng)商為日本 JDI；而在 Mate 10 Pro上，華為使用的則是 6英寸的 OLED HDR顯示屏，最高對比度 7000:1，分辨率 2160×1080，其供應(yīng)商為三星。

在 Mate 20系列上，Mate 20采用了 6.53英寸，分辨率為 2244*1080 FHD+的 LCD屏幕；Mate 20 Pro采用了 6.39英寸，分辨率為 3120*1440的 2K OLED屏幕；Mate 20 X采用了 7.2英寸，分辨率為 2244*1080 FHD的 OLED屏幕；Mate 20 RS采用了 6.39英寸，分辨率為 3120*1440的 2K OLED屏幕。此次 Mate 20系列手機(jī)屏幕均來自 LG和國產(chǎn)品牌京東方。

華為 P30和華為 P30 Pro分別為 6.1英寸和 6.47英寸 OLED的水滴屏，華為 P30 Pro正面的邊框?yàn)殡p曲面設(shè)計，兩款手機(jī)后殼均為 3D曲面玻璃，視覺體驗(yàn)更加震撼。

4.7屏下指紋解鎖成為主流解鎖方式之一

目前常用的指紋識別方式分為四種：光學(xué)式、超聲波式、電容式和熱感式，其中超聲波和光學(xué)方案為主流的屏下指紋方案。光學(xué)式屏下指紋識別的解決方案是將光學(xué)指紋傳感器 CIS放置在 OLED顯示屏下，由 OLED發(fā)射近紅外光，通過 CIS接收指紋的凹凸而反射出的光的明暗來形成指紋圖像，再將指紋圖像與手機(jī)中的數(shù)據(jù)庫對比，完成指紋識別。為了增強(qiáng) CIS的圖像，還需要在 CIS上增加一個光學(xué)準(zhǔn)直儀或光學(xué)準(zhǔn)直器過濾器，以更清晰地接收圖像，并減少到達(dá)光學(xué)指紋傳感器的背景光。光學(xué)式指紋識別具有靈敏度高、耐久度好、功耗低等優(yōu)點(diǎn)。

隨著光學(xué)指紋識別產(chǎn)業(yè)鏈的初步成熟，供應(yīng)鏈的進(jìn)一步完善，屏下指紋識別應(yīng)用規(guī)模將顯著擴(kuò)大，同時，隨著國內(nèi) OLED面板廠商的生產(chǎn)能力逐漸導(dǎo)入，目前只適用于OLED屏幕的光學(xué)式和超聲波式屏下指紋識別方案的成本將會逐漸下降，光學(xué)式屏下指紋識別方案的滲透率將進(jìn)一步提升。根據(jù) IHS Markit數(shù)據(jù)預(yù)測，2018光學(xué)式指紋識別模組的出貨量將預(yù)計超過9000萬顆；2019年繼續(xù)保持高速增長，出貨量預(yù)計將超過1.75億顆；至2021年預(yù)計將超過2.8億顆。

華為 Mate 9、Mate 10均采用的是電容式指紋解鎖，隨著全面屏的普及，指紋模組的位置也逐漸由前置指紋變到后置指紋再到如今的屏下指紋解鎖。

光學(xué)指紋識別方案的產(chǎn)業(yè)鏈主要分為算法及芯片（核心領(lǐng)域）、CMOS（將光信號轉(zhuǎn)化為電信號）、Lens（主要是微透鏡陣列）、濾光片以及產(chǎn)品封裝。

4.8金屬全機(jī)身變身3D玻璃及金屬混合機(jī)身，新型傳輸方式綻放光彩

從最開始的華為機(jī)型直到上一代旗艦機(jī)型 Mate 10（Pro），華為和眾多手機(jī)廠商一樣使用金屬手機(jī)機(jī)身。然而隨著 5G通信和無線充電等新型傳輸方式的到來，玻璃/陶瓷等非電磁屏蔽材質(zhì)手機(jī)外殼受到越來越多的關(guān)注。

在前期各機(jī)型中，從華為 P6至 Mate 9（Pro）均采用了全金屬機(jī)身包圍的設(shè)計，其材料供應(yīng)來自長盈精密、通達(dá)集團(tuán)、以及比亞迪電子等材料公司。但隨著無線時代及 5G的到來，無線頻段越來越復(fù)雜，金屬機(jī)殼屏蔽成為重大瓶頸，背板材料需要更換成非金屬材料。

其中 3D玻璃由于兼具美觀與可大量生產(chǎn)以及可搭配 AMOLED屏，被認(rèn)為是未來5G通信最有潛力的主流手機(jī)外殼/蓋板。就目前而言，華為榮耀 8和 P系列（不包含 P20 Pro）已采用 2.5D玻璃設(shè)計，榮耀 9和 10、華為 P20 Pro、P30系列、華為 Mate 10以及20系列等產(chǎn)品均采用了 3D玻璃材質(zhì)，其供應(yīng)商為藍(lán)思科技。而目前華為手機(jī)上的金屬機(jī)身部分則由長盈精密，通達(dá)集團(tuán)，以及比亞迪電子進(jìn)行供應(yīng)。

云+端+芯協(xié)同打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈。大數(shù)據(jù)和算法演進(jìn)突破帶來了AI希望，但硬件的技術(shù)不足嚴(yán)重制約了 AI發(fā)展速度，云+端+芯協(xié)同系統(tǒng)的提出為解決問題提供新的路徑。云側(cè)代表著 HUAWEI HiAI Service，以開發(fā)者生態(tài)平臺為基礎(chǔ)，根據(jù)用戶所需，適時適地推送服務(wù)，讓用戶主動找到服務(wù)；端代表著 HUAWEI HiAI Engine客戶端，以智能手機(jī)、PC移動端和智能穿戴等終端設(shè)備為核心，構(gòu)筑全連接服務(wù)和全場景應(yīng)用；芯測代表著 HUAWEI hi AI Foundation，依托強(qiáng)大的本地化計算能力，能夠快速轉(zhuǎn)化和遷移已有模型，借助異構(gòu)調(diào)度和 NPU加速獲得最佳性能，為消費(fèi)者提供流暢的操作體驗(yàn)個穩(wěn)定的安全保障。

5.1端為起點(diǎn)，聚焦用戶體驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)智能化

通過云+端+芯協(xié)同生態(tài)系統(tǒng)，將端側(cè)功能和 AI模型最輕量級集成到應(yīng)用軟件中，如將購物過程可能涉及到的掃碼、服務(wù)推薦個身份識別等功能封裝成一個 API（應(yīng)用程序編程接口）。美學(xué)評分模型，只需通過兩行代碼即可嵌套到業(yè)務(wù)邏輯中，快速對一系列照片進(jìn)行最優(yōu)篩選。此外，場景識別模型通過 Java和 JSON方式將其變成代碼一部分，最快在幾小時內(nèi)即成為用戶可以使用的終端功能。

協(xié)同創(chuàng)新，下一代終端用戶體驗(yàn)初露鋒芒。華為 HiAI生態(tài)，以端側(cè)為入口，幫助最有品質(zhì)的服務(wù)商找到用戶真正需求，提供卓越用戶體驗(yàn)。打造智慧終端，實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)的智慧世界一直是華為不懈的發(fā)展目標(biāo)，物聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)融合設(shè)備、平臺和云產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，形成萬物互聯(lián)生態(tài)模式。目前華為 HiAI生態(tài)已覆蓋超３.４億最終用戶，35萬+的第三方開發(fā)者規(guī)模，應(yīng)用領(lǐng)域更是全面開花。

攜手全球頂尖合作伙伴，產(chǎn)品亮點(diǎn)突出。華為攜手徠卡、杜比、Intel、微軟和保時捷涉及等世界級企業(yè)開展深度合作，與徠卡合作推出徠卡鏡頭，憑借徠卡豐富的攝影經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)更加快速的混合精準(zhǔn)對焦功能，搭配徠卡色彩模式和 PrimlSP2.0技術(shù)，帶來手機(jī)人像攝影新亮點(diǎn)。與杜比聯(lián)合研發(fā)，推出搭載杜比全景聲的 Matebook，通過定制化揚(yáng)聲器與軟件結(jié)合方案為用戶提供環(huán)繞聲和沉浸式頭頂音效體驗(yàn)。

共建生態(tài)未來，打造全場景萬物互聯(lián)。不止于產(chǎn)品層面的創(chuàng)新，華為同樣蓄力在服務(wù)面實(shí)現(xiàn)更全面的生態(tài)體驗(yàn)。Huawei Pay已攜手50多家銀行合作，支持銀聯(lián)閃付，支持銀行卡和公交卡（目前在北上廣深等地落實(shí)）的移動刷卡服務(wù)，為用戶提供更加靈活便捷的移動支付方案。HiLink智能家居協(xié)議致力于為合作伙伴提供芯片和解決方案，成為智能家居業(yè)務(wù)最有力的合作商，生態(tài)合作伙伴已突破 100多家，覆蓋超過 300款智能家居產(chǎn)品。

5.2布局汽車+TV領(lǐng)域，為物聯(lián)網(wǎng)全面布局添磚加瓦

華為物聯(lián)網(wǎng)布局鋪開已久，進(jìn)軍汽車領(lǐng)域無疑為完善物聯(lián)網(wǎng)版圖再添新力。華為和東風(fēng)聯(lián)合打造的智能化汽車 Sharing-VAN即將在上海車展中亮相，Sharing-VAN集 LTE-V/5G、無人駕駛、新能源電動汽車、分時租賃和公共出行服務(wù)等技術(shù)于一身，其中華為主要負(fù)責(zé)車載通信、5G和云端數(shù)據(jù)中心等技術(shù)服務(wù)，憑借自身出色的 ICT（信息與通信）基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商身份，成為提供云-芯-端全方位解決方案的車聯(lián)網(wǎng)廠商，為物聯(lián)網(wǎng)布局再下一棋。

攜手奧迪，引領(lǐng)自動駕駛進(jìn)入快車道。目前華為已與奧迪、大眾、奔馳、豐田和通用等全球頂級車廠合作，提供穩(wěn)定可靠的車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。針對智能駕駛服務(wù)，華為推出的移動數(shù)據(jù)中心（MDC）解決方案，滿足自動駕駛對計算平臺的需求。MDC解決方案集成了自研的 Host CPU芯片、AI芯片、ISP芯片和SSD控制芯片，通過低層的軟硬件一體化調(diào)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)高性能、高安全、高能效和低時延的技術(shù)優(yōu)勢?；?MDC解決方案，華為與奧迪開展了 L4級別自動駕駛聯(lián)合創(chuàng)新，搭載MDC的奧迪 Q7已完成指定路段自動駕駛功能監(jiān)測。

TV智能大屏輔助入口，進(jìn)一步完善智慧化生態(tài)戰(zhàn)略。智能 TV作為生態(tài)布局輔助入口之一，將伴隨智能家居等場景需求應(yīng)用增加得到廣泛應(yīng)用。華為一直聚焦視頻業(yè)務(wù)，從娛樂視頻到通信視頻，再延展到遠(yuǎn)程教育、醫(yī)療等各種行業(yè)應(yīng)用，始終致力于打造融合、創(chuàng)新的視頻業(yè)務(wù)生態(tài)，形成華為融合視頻平臺。 Huawei Envision視頻解決方案，涵蓋了視頻業(yè)務(wù)分發(fā)平臺、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（CDN）及 4K機(jī)頂盒等核心部件，通過云化的全融合平臺、新一代固移融合的視頻廣播和內(nèi)容分發(fā)技術(shù)，覆蓋 MSO（Multiple System Operator）的多有 TV業(yè)務(wù)場景，提供個性化視頻體驗(yàn)，提升用戶感受。

5.3 AI能力釋放，加速產(chǎn)業(yè)鏈成熟

AI能力的第一層能力是芯片的能力，作為全球領(lǐng)先的智能手機(jī)芯片廠商，華為積極將AI技術(shù)與芯片技術(shù)融合，研發(fā)人工智能處理器，深度配合端側(cè)執(zhí)行深度學(xué)習(xí)，通過更高效簡潔的算法，進(jìn)行圖像圖形處理、視頻分割和對象識別，最大限度開發(fā)芯片應(yīng)用深度。第二層能力為簡化能力，開放自然語言理解（NLU）和計算機(jī)視覺（CV）能力，將基于文檔識別、文檔轉(zhuǎn)化、模型轉(zhuǎn)換等原生能力嵌入端的應(yīng)用軟件中。第三層能力服務(wù)和生態(tài)，堅(jiān)持以客戶為中心打造屬于客戶視角的 AI智能服務(wù)，自動識別不同客戶需求，為客戶提供個性化、差異化服務(wù)。

聯(lián)合云天勵飛，推出 AI視覺平臺解決方案。華為與視覺智能服務(wù)提供商云天勵飛聯(lián)合發(fā)布的 AI視覺平臺解決方案，融合華為視頻云大數(shù)據(jù)平臺和云天勵飛的人像、車輛等綜合應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略。通過智能檢測、實(shí)時采集、大屏顯示等程序，將視圖匯聚到數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中完成人、車輛等信息提取。

六、華為分析師大會歷程：探索策略發(fā)展之路

從 2008年到 2019年，華為在全球 ICT行業(yè)地位也不斷上升：從約 2萬員工到 2018年的 18.8萬人，從營收 462億元人民幣的中型企業(yè)到營收約 7212億元的大企業(yè)，從聚焦運(yùn)營商業(yè)務(wù)到開拓到消費(fèi)者業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)市場，從主體業(yè)務(wù)在國內(nèi)到現(xiàn)在業(yè)務(wù)遍布全球 170多個國家和地區(qū)。華為的競爭實(shí)力和企業(yè)地位全世界有目共睹，華為分析師大會也日新月異不斷發(fā)展和變化。

每屆分析師大會，華為都會與時俱進(jìn)地提出與時代背景、行業(yè)發(fā)展相匹配的戰(zhàn)略，大會的戰(zhàn)略內(nèi)涵、發(fā)展重點(diǎn)不斷豐富和具體化。華為分析師大會從以信息披露為主，只注重信息的輸出到以分析師大會為契機(jī)，與各分析師、客戶、行業(yè)組織等生態(tài)伙伴互動交流，共謀行業(yè)發(fā)展之路，華為分析師大會朝著不斷完善的方向演進(jìn)。

2011年是華為業(yè)務(wù)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，公司開始深耕運(yùn)營商業(yè)務(wù)，成立企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)。從 2011年開始，華為每屆分析師大會上都會提出公司新一輪的具體發(fā)展戰(zhàn)略。

2011年（第 8屆）：拓展電信業(yè)務(wù)邊界，從 CT到ICT

華為在 2011年市場的日漸飽和苗頭的背景下開始尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，向企業(yè)級和消費(fèi)級市場開拓，并且成立了企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)以及其他業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)中心。

在 IT與 CT走向融合的背景下順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，構(gòu)筑面向未來的“云管端”信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，為運(yùn)營商、企業(yè)和消費(fèi)者提供綜合解決方案，開放合作，不斷拓展電信業(yè)務(wù)的邊界，為推動 ICT行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2012年（第9屆）：明確管道戰(zhàn)略，提出有效增長

受到全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，通信設(shè)備行業(yè) 2012年整體增長放緩。華為明確了管道戰(zhàn)略，進(jìn)一步圍繞管道戰(zhàn)略進(jìn)行聚焦。與此同時實(shí)施“有效增長，提升效率”的策略，推動經(jīng)營效益及運(yùn)作效率的持續(xù)提升。

在原中央研究院的基礎(chǔ)上，設(shè)立“2012實(shí)驗(yàn)室”，專門面向未來領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)品，同時加強(qiáng)在海外設(shè)立高端手機(jī)研發(fā)中心，以支撐新興市場增長點(diǎn)。

在企業(yè)網(wǎng)，華為將利用云計算重塑企業(yè) IT系統(tǒng)的機(jī)會，通過云應(yīng)用和云終端來實(shí)現(xiàn)硬件銷售拉動，并在全球招兵買馬，加速渠道建設(shè)，力求復(fù)制在電信市場的成功。

在消費(fèi)者市場，華為通過硬件競賽塑造高端形象，大膽使用自研芯片占據(jù)制高點(diǎn)，不斷拉升在大眾市場的品牌影響力，從而實(shí)現(xiàn)從出貨量到利潤的新高。

2013年（第10屆）：提出“聚焦、被集成”戰(zhàn)略

在運(yùn)營商業(yè)務(wù)方面，始終定位提供與通訊基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的產(chǎn)品和解決方案，并調(diào)整戰(zhàn)略主攻發(fā)達(dá)國家市場，尋求新增長點(diǎn)。

企業(yè)業(yè)務(wù)方面，華為認(rèn)為云計算加速向商業(yè)應(yīng)用轉(zhuǎn)化，將繼續(xù)踐行“聚焦、被集成”戰(zhàn)略，強(qiáng)力投入企業(yè)市場，追求卓越，為企業(yè)客戶提供 A Better Way的選擇——更快、更好、節(jié)省 TCO的 ICT產(chǎn)品和解決方案。

在消費(fèi)者則業(yè)務(wù)方面，華為將智能終端作為新的戰(zhàn)略高地，定位為另一個新增長，但終端品牌并不是模仿蘋果、三星，而是以"消費(fèi)者的需求、技術(shù)的創(chuàng)新"來取得突破。

2014年（第 11屆）：提出 ROADS理念，強(qiáng)調(diào)聚焦戰(zhàn)略

華為進(jìn)一步堅(jiān)定了聚焦的方向——“管道戰(zhàn)略”，即聚焦在信息的傳送、處理、存儲和重現(xiàn)來提供產(chǎn)品和解決方案，信息流流過的地方，是聚焦的方向和重點(diǎn)。

提出幫助客戶構(gòu)建開放的 ROADS業(yè)務(wù)體驗(yàn)，即實(shí)時（Real-time）、按需（On-demand）、全在線（All-online）、服務(wù)自助（DIY）和社交化（Social）。

第一次發(fā)布了全球聯(lián)接指數(shù)。聯(lián)接正在變成世界新的常態(tài)，ICT技術(shù)正在重塑世界，華為將致力于與各方攜手構(gòu)建更加美好的全聯(lián)接世界。

2015年（第12屆）：提出產(chǎn)品與服務(wù)雙驅(qū)動戰(zhàn)略。

華為服務(wù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從產(chǎn)品驅(qū)動、服務(wù)支撐轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品和服務(wù)雙驅(qū)動。持續(xù)加大服務(wù)產(chǎn)業(yè)的投資，面向運(yùn)營商不同發(fā)展階段的差異化需求提供客戶化商業(yè)解決方案。華為致力于成為運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略合作伙伴；運(yùn)營商 ICT基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型的首要集成商；網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)及客戶體驗(yàn)管理的領(lǐng)導(dǎo)者；并引領(lǐng)管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級，從面向網(wǎng)絡(luò)走向面向業(yè)務(wù)和體驗(yàn)，從 OPEX Saving走向價值創(chuàng)造。

華為持續(xù)推進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)筑，與ICT產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴持續(xù)開展聯(lián)合創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)鏈成熟。華為將聚焦網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、IT基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，攜手業(yè)界打造有競爭力的解決方案。此外，華為還積極投入標(biāo)準(zhǔn)組織、開源社區(qū)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)ICT產(chǎn)業(yè)開放，幫助更多伙伴在華為的開放平臺上更高效、便捷地開發(fā)行業(yè)應(yīng)用，繁榮整個生態(tài)圈。

全聯(lián)接時代:華為致力共建全聯(lián)接世界生態(tài)圈，推動運(yùn)營商和企業(yè)的ICT轉(zhuǎn)型。

全聯(lián)接的大時代正在到來，無論是國家、行業(yè)還是組織和個人，全球化進(jìn)入到緊密聯(lián)接、開放協(xié)作的發(fā)展新階段。華為將發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)的積累與全球資源整合優(yōu)勢，與客戶、伙伴一起，開放合作，共建全聯(lián)接世界生態(tài)圈，推動運(yùn)營商和企業(yè)的 ICT轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

2016年（第13屆）：首次發(fā)布“全面云化”戰(zhàn)略

面向全聯(lián)接的趨勢，華為推出 U-vMOS視頻體驗(yàn)衡量體系，能夠?qū)缙?、跨網(wǎng)、跨業(yè)務(wù)的視頻質(zhì)量、交互和觀看體驗(yàn)等提供科學(xué)客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)。U-vMOS已面向產(chǎn)業(yè)開放，并得到了ITU的認(rèn)可和接受。

華為將采用“全面云化”戰(zhàn)略。“全面云化戰(zhàn)略將從設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、運(yùn)營四個方面全面改造 ICT基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，帶來硬件資源池化、軟件架構(gòu)全分布化、全自動化的系統(tǒng)優(yōu)勢?！?/p>

針對不同客戶的“云戰(zhàn)略”：

面對運(yùn)營商客戶，“華為將以 ROADS體驗(yàn)為目標(biāo)，幫助運(yùn)營商構(gòu)建在 IoT、視頻、云服務(wù)等新市場機(jī)遇上的競爭力，并推動網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)營系統(tǒng)的云化轉(zhuǎn)型?！?/p>

面對企業(yè)客戶，“華為將充分利用云計算、SDN、大數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)完成以‘敏捷和智能化’為核心的數(shù)字化升級?！?/p>

面對消費(fèi)者，“品牌、質(zhì)量、體驗(yàn)、生態(tài)是核心，華為致力于打造中高端品牌，打造精品，以質(zhì)量和服務(wù)取勝，并構(gòu)建以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的生態(tài)?！?/p>

面對客戶需求的多樣化，任何企業(yè)都無法自己滿足所有需求，需要行業(yè)伙伴的共同合作。

除了開放生態(tài)鏈、團(tuán)結(jié)合作伙伴。華為會收購一些擁有核心技術(shù)的小公司，來獲取人才，進(jìn)一步補(bǔ)充自己的技術(shù)實(shí)力。

2017年（第14屆）：塑造云時代，共啟數(shù)字化之路

華為的三大戰(zhàn)略：

第一，做多聯(lián)接。聯(lián)接所有未聯(lián)接的人和物，并使得帶寬更寬、體驗(yàn)更好；做多聯(lián)接，是華為過去三十年和面向未來一直努力實(shí)現(xiàn)的事情，打造全聯(lián)接的世界是我們的使命。把所有的人與人、人與物、物和物之間全面聯(lián)接起來，同時實(shí)現(xiàn)一個人在工作、家庭、駕駛等各種狀態(tài)下的無縫聯(lián)接；聯(lián)接起來并不是終點(diǎn)，而只是新的起點(diǎn)，要讓體驗(yàn)持續(xù)提升。

第二，撐大管道。視頻將無處不在，無論是溝通也好、處理問題也好、教育也好、醫(yī)療也好...越來越多地通過視頻來開展，而不是繼續(xù)靠過去的語音和數(shù)據(jù)。因此視頻將成為管道中信息流的絕大部分，發(fā)展好視頻，就能撐大管道；

撐大管道，我們越來越發(fā)現(xiàn)視頻正在成為信息的基本載體，涵蓋生活、工作、管理、決策、安全等各個方面。如何讓視頻發(fā)揮更大的作用，真正的激發(fā)我們的生活與工作以及其他各個行業(yè)，這是我們要去努力探索的問題。具體來講，我們一直強(qiáng)調(diào)使能運(yùn)營商在視頻領(lǐng)域取得商業(yè)成功，把視頻作為推動管道流量增長和變現(xiàn)的關(guān)鍵。另外，我們將面向所有的企業(yè)、行業(yè)打造基于視頻的生產(chǎn)系統(tǒng)，提升生產(chǎn)和決策的效率和質(zhì)量。

第三，使能行業(yè)數(shù)字化。通過促進(jìn) ICT基礎(chǔ)設(shè)施全面云化，助力所有組織數(shù)字化來使能行業(yè)數(shù)字化。同時，云服務(wù)是未來基本的商業(yè)模式，將驅(qū)動云服務(wù)成為任何企業(yè)面向客戶的統(tǒng)一平臺。

使能行業(yè)數(shù)字化，有幾方面：第一，打造全云化的基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)所有組織數(shù)字化。第二，幫助運(yùn)營商用云服務(wù)的方式面向他們的客戶。第三，幫助運(yùn)營商的運(yùn)營系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)云化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化。同時在這個基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn) ROADS體驗(yàn)。第四，華為要率先實(shí)現(xiàn)自身的數(shù)字化，因?yàn)槲覀兦逦卣J(rèn)識到，只有自己在數(shù)字化過程中，解決過各種問題、應(yīng)對過各種挑戰(zhàn)，積累了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才能夠更好地助力其它行業(yè)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

華為所采取的兩方面行動：

1、在中國自己運(yùn)營了一個公有云。

2、跟電信運(yùn)營商，如德國電信、中國電信、法國電信等合作發(fā)展公有云。

今年華為為此專門成立了 CLOUD BU。跟運(yùn)營商一起聚焦重點(diǎn)行業(yè)，攜手整個行業(yè)的伙伴，打造一個公有云的生態(tài)。人工智能方面，華為不把人工智能定位為新業(yè)務(wù)，更多定位為一種使能技術(shù)，而不是另外再開創(chuàng)一個產(chǎn)業(yè)。

IoT領(lǐng)域上，華為定位自己還是一個產(chǎn)品和部件的提供商。構(gòu)建基于云的IoT聯(lián)接管理平臺，充分發(fā)揮華為多年通信技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，使運(yùn)營商及行業(yè)伙伴能夠?qū)崿F(xiàn)安全、可靠、高效的物的連接，并提供場景化 API使能伙伴行業(yè)應(yīng)用開發(fā)。

開發(fā) IoT的芯片，內(nèi)置了Lite OS，使得所有的物基于IoT芯片很容易實(shí)現(xiàn)通信和聯(lián)接。努力打造物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。幫助生態(tài)伙伴和運(yùn)營商一起應(yīng)對各行各業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的需求，這是我們可以做的。

2018年（第15屆）：發(fā)布“All A”I戰(zhàn)略：全連接，皆智能

站在智能世界的新路口，華為發(fā)布全新的戰(zhàn)略——ALL AI。

如今華為將開啟一個全新的時代，那便是人工智能?！叭A為聚焦 ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端，立志做智能世界的開拓者，全面引入人工智能技術(shù)，從云、管、端各個層面提升產(chǎn)品解決方案的競爭力，為客戶提供更好的體驗(yàn)?！?/p>

1.2025年的智能聯(lián)接新愿景

無論是個人，還是家庭，抑或是組織，距離“萬物互聯(lián)的智能世界”甚遠(yuǎn)。而這正是華為的機(jī)會所在，也是華為的新愿景的源動力，把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。

華為預(yù)測，到 2025年，移動用戶規(guī)模將達(dá) 65億，智能手機(jī)用戶規(guī)模將達(dá)80億，有80%的移動用戶為移動寬帶用戶，AR/VR用戶將達(dá)4.4億，全球人均移動流量每天將達(dá) 1GB。全球家庭寬帶覆蓋率將達(dá) 75%，千兆寬帶覆蓋率將達(dá) 30%，智能機(jī)器人普及率將達(dá) 12%，聯(lián)網(wǎng)家庭設(shè)備將達(dá) 200億。企業(yè)對數(shù)據(jù)的利用率將增至80%，企業(yè)應(yīng)用上云比例將達(dá)85%，AI使用率將達(dá)86%。

2.ALL AI戰(zhàn)略指引未來

面向未來，以萬物互聯(lián)為特征的智能社會即將來臨。因此華為正式發(fā)布“All AI”戰(zhàn)略。從“萬物互聯(lián)的世界”到“萬物互聯(lián)的智能世界”，華為將從云、管、端三個方面推進(jìn)AI深入產(chǎn)品和解決方案的每一個細(xì)胞。云的層面，華為將推進(jìn)企業(yè)智能 EI;網(wǎng)絡(luò)層面，發(fā)布全新的 SoftCOM AI，端的層面，推出人工智能手機(jī)。

Softcom AI，是華為提出的全連接智能世界的管道方案，它將使運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)自動、自愈、自優(yōu)、自治，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)“自動駕駛”。

2019年（第16屆）：構(gòu)建萬物互聯(lián)智能世界

1、截至4月15日，華為已經(jīng)簽訂了40個5G商用合同，超過40000個基站正在發(fā)往全球各地。據(jù)預(yù)計，5G發(fā)展將遠(yuǎn)比4G快，只需要3年就可以覆蓋5億用戶，到2025年全球?qū)⒂?650萬個 5G基站，28億用戶，覆蓋58%的人口。

2、華為提出創(chuàng)新 2.0規(guī)劃，并宣布成立華為戰(zhàn)略研究院，負(fù)責(zé)研發(fā)5年以上的前沿技術(shù)，每年 3億美金的合作經(jīng)費(fèi)，支持學(xué)術(shù)界開展基礎(chǔ)科學(xué)研究。

3、華為戰(zhàn)略研究院將專注基礎(chǔ)理論的突破和革命性技術(shù)的發(fā)明，比如光計算、NDA存儲、原子制造等新技術(shù)，并圍繞信息的產(chǎn)生、計算存儲、傳送、處理和顯示過程，并與全球大學(xué)合作以及進(jìn)行技術(shù)投資來推動新技術(shù)發(fā)展。

4、華為正式推出全球數(shù)字包容計劃Tech4All計劃，目標(biāo)是5年幫助全球5億人從數(shù)字經(jīng)濟(jì)中獲益。

七、華為近五年財務(wù)情況分析

2018年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣721,2億元，同比增長19.5%。盈利的提升主要來自規(guī)模的增長、運(yùn)營效率的提升和經(jīng)營質(zhì)量的改善。

2018年公司銷售毛利2782億元，銷售毛利率 38.6%，較 2017年下降0.9個百分點(diǎn)，歸母凈利潤達(dá)到596.56億元，規(guī)模逐年增長。

消費(fèi)者業(yè)務(wù)快速增長，近年來在營業(yè)結(jié)構(gòu)中的占比不斷提升。從 17年占比39%到18年占比48%，收入占比大幅上升。

華為銷售地區(qū)以中國地區(qū)為主，在中國銷售收入過半。

中國市場受益于消費(fèi)者業(yè)務(wù)旗艦機(jī)持續(xù)增長，中端機(jī)競爭力提升，渠道下沉及企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，場景化的解決方案能力提升，實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣372,162百萬元，同比增長19.1%；

歐洲中東非洲地區(qū)(EMEA)受益于中高端機(jī)上量，智能手機(jī)市場份額提升及企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣 204,536百萬元，同比增長 24.3%；

亞太地區(qū)受益于消費(fèi)者業(yè)務(wù)雙品牌協(xié)同，中低檔產(chǎn)品競爭力大幅提升及企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，保持良好增長勢頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣 81,918百萬元，同比增長15.1%；

美洲區(qū)域受益于拉丁美洲企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施新建及消費(fèi)者業(yè)務(wù)中端產(chǎn)品競爭力提升，實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣 47,885百萬元，同比增長 21.3%。

多方面持續(xù)投入研發(fā)，多點(diǎn)開花。華為聚焦全聯(lián)接網(wǎng)絡(luò)、智能計算、創(chuàng)新終端三大領(lǐng)域，在產(chǎn)品、技術(shù)、基礎(chǔ)研究、工程能力等方面持續(xù)投入，使能客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智能社會的基石。堅(jiān)持多路徑、多梯次、多場景化，構(gòu)建解決方案競爭力持續(xù)領(lǐng)先。

始終堅(jiān)持持續(xù)斥巨資投入研發(fā)，并不斷加大投入力度。華為堅(jiān)持每年將10%以上的銷售收入投入研究與開發(fā)。2018年，從事研究與開發(fā)的人員有 8萬多名，約占公司總?cè)藬?shù)的 45%，研發(fā)費(fèi)用支出為人民幣 101,5億元，約占全年收入的14.1%，在《2018年歐盟工業(yè)研發(fā)投資排名》中位列全球第五。近十年累計投入的研發(fā)費(fèi)用超過人民幣480,0億元。2018年公司持續(xù)加大5G、云、人工智能及智能終端等面向未來的研發(fā)投入，受益于收入規(guī)模的快速增長，研發(fā)費(fèi)用率同比下降 0.8個百分點(diǎn)。

專利持有量業(yè)界翹楚。華為是全球最大的專利持有企業(yè)之一，截至 2018年 12月31日，在全球累計獲得授權(quán)專利 87,805件。其中中國授權(quán)專利累計43,371件，中國以外國家授權(quán)專利累計 44,434件，90%以上專利為發(fā)明專利，累計向 ETSI聲明2,570族5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利。

八、華為供應(yīng)商有哪些？

如今智能手機(jī)進(jìn)入存量時代，各大手機(jī)廠商都在尋找新的手機(jī)性能以謀求差異化的競爭優(yōu)勢和銷量突破。隨著以華為為代表的中國手機(jī)廠商的迅速崛起，產(chǎn)業(yè)鏈本土化將是長期趨勢，國內(nèi)廠商將會逐漸成為全球手機(jī)供應(yīng)鏈中不可或缺的力量。

拍照功能是華為手機(jī)發(fā)展的重點(diǎn)，以最新發(fā)布的 P30系列為例，鏡頭供應(yīng)商包括大立光、舜宇光學(xué)，CMOS圖像傳感器為索尼、豪威科技（韋爾股份）、潛望式攝像模組的供應(yīng)商包括舜宇光學(xué)、立景（立訊精密）、棱鏡供貨商包括舜宇光學(xué)、水晶光電、亞洲光學(xué)、利達(dá)光電等、TOF供應(yīng)鏈包括舜宇光學(xué)、歐菲光、Lumentum、Viavi、水晶光電等，指紋識別廠商為匯頂、思立微，指紋模組廠商包括歐菲光、丘鈦科技等，攝像頭支架包括長盈精密，NFC\\天線\\無線充電包括立訊精密、信維通信、碩貝德，P30 Pro的屏幕供應(yīng)商為京東方、LGD。

報告來源：國盛證券（鄭震湘）

以上就是關(guān)于pos機(jī)閃付拆解,深度解析華為手機(jī)的成功之道的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于pos機(jī)閃付拆解的知識，希望能夠幫助到大家！